Sechs lustige Teambuilding-Aktivitäten für Remote-Teams

Teambildung aus der Ferne mag wie ein Widerspruch klingen, aber du kannst eine Menge tun, um ein Gefühl der Zugehörigkeit und Gemeinschaft zu kultivieren. Du musst nicht auf die jährlichen Teamtagungen warten, um in die Teambildung zu investieren.

Und genau dieses Zugehörigkeitsgefühl verbessert die Arbeitszufriedenheit und ist entscheidend, wenn du ein engagiertes Team aufbauen willst, das mit einem hohen Mass an psychologischer Sicherheit arbeitet.

Im Folgenden stellen wir einige der Dinge vor, die wir bei Range ausprobiert haben.

Das Ziel dieser Aktivitäten ist es, ein bisschen Spass zu haben, mehr übereinander zu erfahren und stärkere Arbeitsbeziehungen aufzubauen - auch wenn ihr nicht physisch zusammen seid. Diese Aktivitäten sind nicht für jeden geeignet, also lass dich von ihnen inspirieren und überlege dir etwas, das für dein Team einzigartig und authentisch ist.

Wie bei jeder neuen Aktivität kann es einige Zeit dauern, bis man den Dreh raus hat - wir haben uns für einen "Start-und-Lern-Ansatz" entschieden: Probiert sie ein paar Mal aus, schaut, was funktioniert, passt sie an und behaltet sie bei oder macht weiter und probiert etwas anderes. Aber vor allem sieht unser Team diese Art von Aktivitäten und die Idee, eine neue Teambuilding-Aktivität auszuprobieren, als wichtige Aspekte unserer Identität und Kultur.

Spielzeit

"Spiele bei der Arbeit?! Hör auf, Zeit zu verschwenden."

Tatsächlich hat eine wachsende Zahl von Forschungsergebnissen gezeigt, dass Spiele eine überraschende Wirkung auf die Produktivität haben. Es hat sich herausgestellt, dass Spielen ein wichtiger Faktor für Motivation und Produktivität ist. Eine Studie zeigte zum Beispiel, dass neu gebildete Teams nach einem 45-minütigen kooperativen Spiel 20% bessere Leistungen erbrachten.

Am Anfang kann es etwas seltsam sein, aber ihr werdet schnell in Schwung kommen und feststellen, dass es eine grossartige Gelegenheit ist, sich mit Teamkollegen auszutauschen, ein bisschen Spass zu haben und eine Pause vom Pandemie-Einerlei zu machen.

Es gibt eine ganze Reihe von Online-Spielen, die ihr in der Gruppe spielen könnt. Von Quizspielen über gemeinschaftliche Puzzles bis hin zu Weltraum-Mordrätseln. In diesem Beitrag findest du weitere lustige Online-Spiele für Remote-Teams.

Snack-Attacke

Wenn du als Führungskraft versuchst, die Verbindung zu deinen Remote-Teams zu fördern, musst du den Raum lesen.

Wenn das Team gerade mit einer Markteinführung beschäftigt ist oder eine Reihe von Produktionsnotfällen hinter sich hat, sind sie vielleicht nicht so offen für ein weiteres virtuelles Treffen. Die Bemühungen, die Arbeitsmoral zu verbessern, können sich sogar gezwungen und anstrengend anfühlen - eher wie ein Zwangsspass.

Um deine Wertschätzung für das Team zu zeigen und ein bisschen Spass zu erzeugen, ohne dass du mehr Zeit verlierst, kannst du ein Geschenk wie Snacks verschicken. Das gesamte Team kann sich einen Korb aus einer Vielzahl von Leckereien aussuchen.

Mit 50,00 CHF kommst du schon sehr weit. Anschliessend kannst du deine Teammitglieder bitten, ihre Beute mit dem Team über Slack oder ein anderes internes Kommunikationstool zu teilen.

Spirit week

Eine andere beliebte Methode ist es, ein Team oder eine Person zu bestimmen, die für die Planung einer Reihe von asynchronen und synchronen Aktivitäten während der Woche verantwortlich ist. Ein Wochenplan könnte wie folgt aussehen:

• Montag: Tag der verrückten Frisuren
• Dienstag: Stelle deinen Hintergrund während der Meetings auf dein Lieblingsurlaubsziel ein
• Mittwoch: Finde jemanden im Team und zieht euch gleich an
• Donnerstag: Zieh dich so bunt wie möglich an
• Freitag: Spricht mit einem Akzent (Ihr könnt Französisch, Indisch, etc. wählen)

Dies sind einfache Aktivitäten, die normale Meetings und die Arbeit ein bisschen lustiger machen und den Leuten etwas anderes geben, worüber sie reden und lachen können. (z.B. das Verkaufsgespräch, das im Kostüm geführt wurde.)

Team Zine

Vulnerabilität kann für viele ein Reizwort sein, weil es viele Bedeutungen hat. Aber am Arbeitsplatz bedeutet es die Fähigkeit, das auszudrücken und zu zeigen, was du wirklich denkst und wer du wirklich bist. Vulnerabilität schafft Vertrauen und ermöglicht gesunde Konflikte und eine effektive Entscheidungsfindung.

Wenn ihr alle im selben Büro arbeitet, fällt es euch leicht, Gefühle zu zeigen - auch wenn es nicht offensichtlich ist. Du unterhältst dich mit Leuten im Aufzug, gehst zum Mittagessen oder auf ein Bier nach der Arbeit. Du erzählst Geschichten aus deinem Leben und deiner Geschichte, die den anderen helfen, dich besser zu verstehen und eine Beziehung zu dir aufzubauen.

Wenn du remote arbeitest, gibt es weniger Gelegenheiten, diese Beziehungen aufzubauen. Es ist allzu leicht, im Arbeitsfluss gefangen zu sein und alle Interaktionen als Transaktionen zu betrachten, die sich nur auf die nächste zu erledigende Aufgabe konzentrieren. Das ist nicht lohnend und führt auch nicht zu effektiven Teams. Um kreativ zu sein und die für innovative Arbeit erforderliche Geistesverschmelzung zu erreichen, musst du dich offen und mit deinem Team verbunden fühlen.

Das alles ist eine langatmige Art, die Theorie hinter unseren halbjährlichen Team-Zines zu erklären. Ein "Zine" ist die englische Kurzform für " Magazine" und ist ein kurzes, selbst veröffentlichtes Werk mit originellen Materialien - in der Regel Wörter und Texte. Ein Zine zu erstellen, ist eine unauffällige und einfache Möglichkeit, deine Kollegen besser kennenzulernen.

Du kannst eine Kombination aus asynchroner und synchroner Zeit nutzen, die sich über mehrere Wochen erstreckt, in denen die Leute zusammenarbeiten und Kapitel zu einem Zine beitragen.

Die Zines können verschiedene Themen behandeln, z.B. Geschichten aus eurer Jugend oder wie ihr eure Zeit in der Anfangsphase der Pandemie verbracht habt.

Probiere es aus. Es muss auch kein Zine sein, es kann auch nur ein Vortrag oder ein paar Folien bei einer Versammlung sein.

Wie kultiviert man die tägliche Zugehörigkeit?

Wir hoffen, dass du einige dieser Teambuilding-Aktivitäten für Remote-Teams ausprobieren wirst. Und wenn du auf Aktivitäten stösst, die dir besonders gut gefallen, lass es uns bitte wissen, damit wir diese Liste ergänzen können.

So wichtig Teambuilding-Aktivitäten auch sein mögen, sie bringen dich nur bedingt weiter. Die positiven Effekte solcher Übungen lassen mit der Zeit nach und müssen ständig erneuert werden. Darüber spricht Daniel Coyle in seinem Buch The Culture Code.

Deshalb ist es wichtig, sich Gedanken darüber zu machen, wie du die Unternehmenskultur und den Zusammenhalt während des normalen Arbeitsablaufs aufrechterhalten kannst.