11 wichtige HR Trends, die Sie für das Jahr 2023 kennen sollten

Trends im Bereich der Humanressourcen (HR) sind Praktiken und Techniken, die von Unternehmen häufig eingesetzt werden, um die Bedürfnisse der Mitarbeiter zu verstehen und zu erfüllen, einen Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen und bestimmte Funktionen auf die wirtschaftlichen Anforderungen abzustimmen. Im Zuge der Entwicklung von Industrie und Gesellschaft aktualisieren viele Personalabteilungen ihre Praktiken, um die Erfahrungen von Unternehmen und Mitarbeitern zu verbessern. Personalverantwortliche, die die Effizienz und den Wert ihrer Organisation steigern wollen, können davon profitieren, diese Trends kennenzulernen.

Warum ist es wichtig, HR-Trends zu kennen?

Es ist wichtig, sich über HR-Trends zu informieren, da sich Marktklima, Mitarbeiterbedürfnisse, Branchenpraktiken und Unternehmenspolitiken im Laufe der Zeit und durch technologische Entwicklungen häufig ändern. Weltereignisse und gesellschaftliche Veränderungen wirken sich häufig auch darauf aus, wie Mitarbeiter und Unternehmen den Arbeitsalltag angehen. So wünschen sich beispielsweise viele Arbeitnehmer mehr Flexibilität, da die Technologie jetzt viele Möglichkeiten für die Arbeit von zu Hause aus bietet. Unternehmen beobachten diese Trends oft und integrieren sie in ihre Organisation, um die Arbeitsabläufe und die Erfahrungen der Mitarbeiter zu verbessern. Die Beobachtung von Trends hilft Unternehmen oft dabei, festzustellen, welche Veränderungen das Unternehmen optimieren könnten.

1. Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration (DEI) als integrale Strategie behandeln

Quelle : humanresourcestoday.com

Da das Land immer vielfältiger wird, versuchen viele Unternehmen, diese Vielfalt auf allen Ebenen der Organisation zu repräsentieren. Dies gilt insbesondere für Führungspositionen. DEI als integrale Strategie zu behandeln, bedeutet mehr als die Schaffung eines integrativen Arbeitsplatzes. Es bedeutet auch, Maßnahmen zu ergreifen, um Inklusion zu fördern und Gleichberechtigung zu gewährleisten. Dies trägt in der Regel dazu bei, dass Unternehmen ein positiveres Mitarbeitererlebnis schaffen. Viele Unternehmen unternehmen diese Anstrengungen, um speziell Menschen zu unterstützen, die in der Vergangenheit mit Ungleichheit am Arbeitsplatz konfrontiert waren.

Die Förderung von Diskussionen über DEI kann Unternehmen oft dabei helfen, die Unternehmenskultur zu verändern. Unternehmen, die sich aktiv für ein vielfältiges Umfeld einsetzen, ziehen möglicherweise sogar mehr talentierte Bewerber an. Im Folgenden finden Sie eine Liste möglicher Maßnahmen, die ein Unternehmen durchführen kann, um Inklusion und Gleichberechtigung in der gesamten Belegschaft zu gewährleisten:

• Schaffung eines Null-Toleranz-Konzepts für Mobbing
• Sicherstellen, dass die Vielfalt ein wichtiger Teil der Arbeitskultur bleibt, indem Führungskräfte das Verhalten vorleben, das das Unternehmen sehen möchte
• Thematisierung von Vorurteilen in Schulungen zur Vielfalt
• Einbeziehung von Voreingenommenheitsbewertungen in Leistungsbeurteilungen
• Anwendung Metriken auf die wichtigsten Leistungsindikatoren (KPIs) eines Unternehmens

2. Den Unterschied zwischen dem Hören auf die Mitarbeiter und dem Hören auf sie lernen

Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, neue Talente zu gewinnen und eine hohe Mitarbeiterbindungsrate zu erreichen. Da die Menschen ständig auf der Suche nach besseren Möglichkeiten sind, haben einige Unternehmen eine größere Wertschätzung für ihre Mitarbeiter entwickelt. Diese Unternehmen ändern häufig ihren Kommunikationsstil. Der Begriff "Hören" bedeutet, dass man Geräusche wahrnimmt, während "Zuhören" bedeutet, dass man jemandem aufmerksam zuhört. Unternehmen, die ihren Mitarbeitern zuhören, konzentrieren sich oft nicht darauf, ein Gespräch zu steuern oder eine Antwort zu formulieren, bevor sie einem Mitarbeiter vollständig zugehört haben. Einige Führungskräfte betonen, dass sie bei der Kommunikation mit ihren Mitarbeitern aktiv zuhören sollten, um deren Gedanken und Anliegen wirklich zu verstehen.

Aktives Zuhören bedeutet in der Regel, Augenkontakt mit der anderen Person aufzunehmen, sich Notizen zu machen oder wirklich zu versuchen zu verstehen, warum die Person ihre Botschaft weitergibt. Dazu gehört auch, mit den Antworten zu warten, bis die andere Person zu Ende gesprochen hat, die Informationen gedanklich zu verarbeiten und dann eine Antwort zu geben. Menschen zuzuhören zeugt in der Regel von Respekt und weckt das Gefühl von Vertrauen, Bestätigung und Verständnis. Einfühlsames Zuhören führt in der Regel zu Motivation und Zugehörigkeit. Im Folgenden werden einige Möglichkeiten aufgezeigt, wie Fachkräfte des oberen Managements ihre Zuhörfähigkeiten verbessern können:

• Schenken Sie einer Person Ihre volle Aufmerksamkeit und vermeiden Sie Multitasking
• Die andere Person ausreden lassen, bevor man antwortet
• Versuchen, die tatsächliche Bedeutung der Botschaft einer Person zu verstehen, einschließlich nonverbaler Hinweise
• Nachdenkliche Fragen stellen
• Aufbau einer Unternehmenskultur, die Mitarbeiter ermutigt, sich zu äußern

3. Höherqualifizierung und Umschulung Ihrer Arbeitskräfte

Manche Unternehmen haben das Gefühl, dass neu eingestellte Mitarbeiter, z. B. Hochschulabsolventen, nicht über alle Fähigkeiten verfügen, die sie für ihre Arbeit benötigen. Kompetente Mitarbeiter sorgen in der Regel dafür, dass ein Unternehmen in der heutigen Zeit wachsen und sich verändern kann. Dies bedeutet, dass viele Unternehmen ihre Mitarbeiter weiterbilden und umschulen. Upskilling bezieht sich auf den Prozess des Erlernens neuer Fähigkeiten. Umschulung bedeutet, dass man lernt, eine andere Tätigkeit mit neuen Fähigkeiten auszuüben. Die Umschulung hilft den Unternehmen oft, eine anpassungsfähigere Belegschaft zu schaffen, während die Höherqualifizierung den Mitarbeitern bessere Aufstiegsmöglichkeiten bietet.

Im Folgenden finden Sie eine Liste von Maßnahmen, die ein Unternehmen durchführen kann, um Mitarbeiter weiterzubilden und umzuschulen:

• Förderung von Fortbildung und Entwicklung für alle Mitarbeiter
• Belohnung von erfolgreichen Entwicklungsleistungen
• Nutzung verschiedener Schulungsmethoden, z.B. Präsenz-, Online- und Hybridschulungen
• Gezieltes Feedback geben

4. Pflege einer positiven Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur umfasst Einstellungen, Überzeugungen und Verhaltensweisen der Mitarbeiter und der Unternehmensleitung. In dem Maße, in dem hybride Arbeitsformen und die Arbeit von zu Hause aus möglich werden, fragen sich einige Unternehmen, wie sie eine positive Arbeitskultur aufrechterhalten können. Viele Mitarbeiter legen Wert auf eine ausgewogene Work-Life-Balance für alle Teammitglieder. Zu den fünf Elementen einer positiven Arbeitskultur gehören Beziehungen, kollegiale Unterstützung, Kommunikation, Vielfalt und Technologie. Im Folgenden finden Sie eine Liste von Möglichkeiten, wie Arbeitgeber ihre Arbeitskultur verbessern können:

• Unterstützung der Mitarbeiter bei der Pflege von Beziehungen und beim Aufbau neuer Beziehungen, wenn neue Mitarbeiter hinzukommen
• Den Mitarbeitern beibringen, wie sie besser zusammenarbeiten können, und gleichzeitig Ressourcen für die Aufrechterhaltung dieser Zusammenarbeit bereitstellen
• Anpassung der neuen Kommunikationstechnologie
• Einbeziehung von Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration in die Unternehmensstrategie

5. Nutzung von Daten zur Verbesserung der Mitarbeitererfahrungen

Arbeitgeber legen zunehmend Wert auf die Erfahrungen ihrer Mitarbeiter, um sie an das Unternehmen zu binden, da viele Menschen nach besseren Arbeitsbedingungen streben. Viele Unternehmen haben Technologien und Daten eingesetzt, um mehr über die Meinungen und das Privatleben ihrer Mitarbeiter zu erfahren und so die Strategien zur Mitarbeiterbindung und die Erfahrungen der Mitarbeiter zu verbessern.

Daten können in Form eines personalisierten Onboarding-Programms dazu beitragen, dass sich neue Mitarbeiter wertgeschätzt und unterstützt fühlen. Unternehmen können auch Daten aus professionellen Belohnungs- und Anerkennungsprogrammen nutzen, die die Leistungen eines Mitarbeiters hervorheben. Die Betonung des Engagements mit diesen Programmen kann einigen Unternehmen helfen, mehr Daten und Einblicke in die Mitarbeiterwerte zu gewinnen.

6. Mehr Wellness-Initiativen schaffen

Quelle : study.com

Immer mehr Unternehmen legen Wert auf die Förderung des Wohlbefindens ihrer Mitarbeiter, um die Produktivität, die Fluktuation und die Kundenzufriedenheit zu steigern. Dazu gehören verschiedene Formen des Wohlbefindens, z. B. in finanzieller, sozialer, geistiger und körperlicher Hinsicht. Mitarbeiter, die sich wohl fühlen, erbringen mit größerer Wahrscheinlichkeit bessere Leistungen bei der Arbeit. Einige Beispiele für finanzielle Wellness-Initiativen sind Versicherungen für ältere Menschen, Erlass von Studiengebühren und Zugang zu Finanzplanern. Zu den Beispielen für körperliches Wohlbefinden gehören Trainingseinrichtungen vor Ort oder Rabatte auf Mitgliedschaften in Fitnessstudios in der Region des Mitarbeiters.

Wellness-Initiativen für die psychische Gesundheit können die Förderung der Kommunikation zwischen Vorgesetzten und Kollegen, den Zugang zu Telemedizinern und eine bestimmte Anzahl von Krankheits- oder Ruhetagen umfassen. Soziale Wellness-Initiativen können den Zugang zu Plattformen für Mitarbeiterengagement beinhalten. Die Integration mehrerer dieser Initiativen in einen Arbeitsplatz hilft den Mitarbeitern oft, sich besser zu konzentrieren und produktiver zu sein, da sie über viele Kanäle eine gewisse Erleichterung bieten können.

7. Fürsorge für pflegende Angehörige

Viele Mitarbeiter kümmern sich um andere Personen in ihrem Leben, während sie ihre Karriere aufrechterhalten, z. B. um ältere Eltern, Kinder und Ehepartner. Führungskräfte stehen oft vor der Herausforderung, sich um diese Personen am Arbeitsplatz und im Privatleben zu kümmern. Einige Unternehmen legen Wert auf zusätzliche Unterstützung und Anerkennung für Führungskräfte, um sie bei der Erfüllung ihrer Aufgaben zu entlasten. Im Folgenden finden Sie eine Liste von Maßnahmen, die einige Unternehmen durchführen, um Führungskräften zusätzliche Unterstützung zu bieten:

• Klare Ziele und Erwartungen formulieren
• Einholen und Anhören von Feedback
• Anerkennung der Bemühungen
• Bereitstellung zusätzlicher Hilfsmittel und Ressourcen für die Aufgabenerfüllung
• Bereitstellung von mehr Schulungsmöglichkeiten

8. Hervorhebung der Rolle von Teams unter den Mitarbeitern

Wenn Mitarbeiter von zu Hause aus arbeiten, hilft ihnen die Teilnahme an einem virtuellen Team oft, neue Beziehungen zu knüpfen und neue Ressourcen zu erschließen. Teams können zu einer positiveren Arbeitskultur beitragen, wenn sich alle Mitarbeiter als gleichwertig unter ihresgleichen angesehen fühlen. Viele Unternehmen haben sogar Superteams gebildet, die eine größere Anzahl von Mitarbeitern und Technologien kombinieren, um eine höhere Arbeitsleistung zu erzielen. Erfolgreiche Teams betonen häufig die Rolle einer Arbeitskultur, die Wachstum, Anpassungsfähigkeit und Belastbarkeit fördert. Weitere Faktoren, die zu diesem Erfolg beitragen, sind die Befähigung der Mitarbeiter durch Fortbildung, Umschulung und Mobilität sowie der Einsatz neuer Technologien.

9. Umsetzung innovativer Personalbeschaffung

Da Unternehmen um Talente konkurrieren, haben einige damit begonnen, verschiedene Taktiken anzuwenden, um qualifizierte Bewerber anzuziehen und zu halten. Viele Unternehmen nutzen inzwischen soziale Medien, um mit potenziellen Mitarbeitern in Kontakt zu treten, anstatt herkömmliche Stellenbörsen zu nutzen. Dieser Ansatz hilft Personalvermittlern oft dabei, bestimmte Gruppen von Kandidaten innerhalb eines Marktes auf einer Social-Media-Plattform anzusprechen. Da die Profile in den sozialen Medien in der Regel mehr Informationen über einen Arbeitgeber enthalten, bevorzugen die Bewerber heute in der Regel Arbeitgeber, die ihre Werte und Ziele transparent darstellen.

Die Bewerber achten in der Regel auch auf die allgemeine Bildsprache und den Ton der Social-Media-Beiträge des Unternehmens, bevor sie sich für eine Stelle bewerben. Unternehmen können mit attraktiven Vorteilen werben, wenn sie potenzielle Bewerber über soziale Medien ansprechen. Dazu gehören Aufstiegsmöglichkeiten, geldwerte Vorteile, ein wettbewerbsfähiges Gehalt, Flexibilität bei der Arbeit und eine gesunde Work-Life-Balance.

10. Ausgleich zwischen der Flexibilität der Fernarbeit und den Geschäftsanforderungen vor Ort

Quelle : itmunch.com

Einige Mitarbeiter ziehen die Arbeit im Büro der Arbeit im Büro vor. Viele Arbeitgeber haben Strategien entwickelt, um den Bedürfnissen und Vorlieben ihrer Mitarbeiter gerecht zu werden und gleichzeitig den Geschäftsanforderungen vor Ort gerecht zu werden. In der Regel können Unternehmen ihre Mitarbeiter mit einigen dieser Strategien zur Rückkehr ins Büro bewegen:

• Ausarbeitung einer gleichberechtigten Back-to-Office-Strategie, die auf diejenigen eingeht, die Remote-Arbeit leisten können und nicht können
• Bieten Sie einen Ort der Gemeinschaft und des Engagements
• Belohnungen und Anerkennung als Motivation einsetzen
• Mit Transparenz kommunizieren
• Strategien zum Veränderungsmanagement anwenden

11. Einstellung von Mitarbeitern auf der Grundlage ihrer Fähigkeiten

Im Zuge des technologischen Fortschritts werden für viele Arbeitsplätze neue Fähigkeiten und Kompetenzen benötigt. Dies gilt insbesondere für den Aufstieg der künstlichen Intelligenz, die sowohl Arbeitsplätze automatisiert als auch neu geschaffen hat. Viele Unternehmen haben bei der Einstellung neuer Mitarbeiter den Schwerpunkt auf Fähigkeiten und Kompetenzen gelegt, um den Anforderungen der aktuellen Branche gerecht zu werden. Das bedeutet auch, dass einige Unternehmen gezielt nach bestimmten Fähigkeiten suchen und nicht nach dem Abschluss oder Zeugnis einer Person. Die Einstellung von Mitarbeitern auf der Grundlage ihrer Fähigkeiten erhöht in der Regel die Zahl der potenziellen externen Bewerber, aber auch die Aufstiegsmöglichkeiten der internen Mitarbeiter. Das bedeutet, dass ein Mitarbeiter Bildungsabschlüsse für bestimmte Branchen erwerben kann.