9 überlegte Fragen für Ihr nächstes Vorstellungsgespräch

Es ist eine relativ einfache Frage, die Sie bei einem Vorstellungsgespräch unvorbereitet treffen kann: "Haben Sie noch Fragen?" In den meisten Situationen sollten Sie das.  

Wenn Sie einem Personalverantwortlichen im Vorstellungsgespräch Fragen stellen, wirken Sie vorbereitet und begeistert von der Stelle. Außerdem können Sie auf diese Weise nützliche Informationen sammeln, die es Ihnen ermöglichen, eine fundierte Entscheidung über eine Stelle zu treffen.

Vorstellungsgespräche sind eine zweiseitige Angelegenheit, d. h. Sie befragen auch das Unternehmen, um sicherzustellen, dass es zu Ihnen passt, erklärt Danny Roberts, Senior Technical Recruiter bei Codecademy. "Viele Leute gehen in Vorstellungsgespräche und sind so eifrig und ausschließlich darauf konzentriert, sich selbst zu beweisen, dass sie vergessen, ihre Hausaufgaben zu machen, um herauszufinden, ob es wirklich ein Ort ist, an dem sie sein wollen", sagt er.

Wenn Sie die richtigen Fragen stellen - und nicht nur solche zum Wegwerfen -, erhalten Sie Einblicke in das Unternehmen, die Sie von einem Personalverantwortlichen allein vielleicht nicht bekommen. (Schließlich ist es die Aufgabe eines Personalvermittlers, ein positives Bild des Unternehmens zu zeichnen, damit Sie dort arbeiten möchten).

Hier sind einige Beispielfragen, die Sie bei Ihrem nächsten Vorstellungsgespräch stellen können.

Was sind die Werte Ihres Unternehmens? Können Sie mir ein paar Beispiele dafür geben, wie diese in Ihrem Unternehmen umgesetzt werden?

Wenn Sie eine vage Frage nach der "Unternehmenskultur" stellen, ist die Wahrscheinlichkeit groß, dass ein Personalverantwortlicher Ihnen etwas über die Vergünstigungen oder die beliebten Slack-Kanäle erzählt. Wenn Sie Ihre Frage nach den "Werten" des Unternehmens formulieren und nach konkreten Beispielen fragen, können Sie sich ein Bild davon machen, ob ein Unternehmen das, was es predigt, auch praktiziert.  

Wie handhabt Ihr Unternehmen Remote-Arbeit?

Wenn Sie sich für eine Stelle bewerben, bei der Sie vollständig aus der Ferne arbeiten, ist es wichtig, dass Sie wissen, welche Richtlinien und Erwartungen der Arbeitgeber an Ihren virtuellen Arbeitsplatz hat. Ein Unternehmen, das Fernarbeitsplätze gut verwaltet, setzt Grenzen und ist bei der Einarbeitung sehr klar. Gibt es zum Beispiel Tage, an denen man sich nicht treffen darf? Haben Sie feste Arbeitszeiten? Bekommen Sie einen Zuschuss zur Ausstattung Ihres Heimarbeitsplatzes?

Viele Menschen sind ausgebrannt, weil sie in Unternehmen arbeiten, in denen die Grenzen der Remote Arbeit unzureichend sind, und das führt dazu, dass sie sich ständig im Hamsterrad befinden.

Wie lange sind die Mitarbeiter in diesem Unternehmen durchschnittlich beschäftigt?

Diese Frage kann möglicherweise Aufschluss über die Fluktuation geben, d. h. die Häufigkeit, mit der Mitarbeiter das Unternehmen betreten und verlassen. Wenn die Fluktuation hoch ist (was bedeutet, dass die Mitarbeiter in der Regel nicht lange bleiben), könnte dies ein Hinweis auf die Instabilität des Unternehmens, auf Probleme mit dem Management oder auf eine mangelnde Work-Life-Balance sein. Wenn die Antwort Sie stutzig macht, scheuen Sie sich nicht, eine Folgefrage zu stellen, warum das so ist.

Werden in Ihrem Unternehmen häufig interne Beförderungen vorgenommen, und gibt es eine definierte Karriereleiter?

Eine Karriereleiter ist ein formaler Prozess in einem Unternehmen, der es den Mitarbeitern ermöglicht, in ihrer Position aufzusteigen und weiterzukommen. Idealerweise sollte ein Personalverantwortlicher in der Lage sein, aktuelle Beispiele für erfolgreiche interne Beförderungen zu nennen. Die Antwort auf diese Frage verrät Ihnen, wie ernst es einem Unternehmen mit der Förderung seiner Talente ist.

Wenn Sie einen Zauberstab schwingen und einen Prozess, eine Strategie oder eine Ausführung erheblich verbessern könnten, was wäre das und warum?

Auch wenn ein Personalverantwortlicher wahrscheinlich nicht alles über die Probleme des Unternehmens verraten wird, kann diese Frage Bereiche aufzeigen, in denen das Unternehmen wachsen muss. Die Frage ist eine Art Filter, mit dessen Hilfe Sie feststellen können, ob das Unternehmen in Bezug auf Werte, Führung, Lebensstil und Work-Life-Balance zu Ihnen passt. Sie kann Bewerbern auch dabei helfen, blinde Flecken zu erkennen, über die sie beim Onboarding nachdenken sollten, wenn sie eintreten.

Was hat Sie hierher geführt? Gibt es etwas, an dem Sie gerade arbeiten und das Sie besonders begeistert?

Die Frage nach den persönlichen Erfahrungen oder dem Weg des Personalverantwortlichen zum Unternehmen kann eine ehrlichere Antwort hervorrufen als eine allgemeine Frage über das Unternehmen. Sie können mit einem Personalverantwortlichen persönlich werden und ihn fragen, was ihn begeistert. So erhalten Sie einen Einblick in die Arbeitsmoral der Mitarbeiter oder wie sie über die Arbeit denken, die sie tun.

Was sind die wichtigsten Eigenschaften, auf die Ihr Unternehmen bei der Einstellung von Führungskräften achtet?

Unabhängig von der Ebene, auf der Sie tätig sind, sollten Sie ein allgemeines Gefühl für den Führungsstil in einem Unternehmen bekommen, einschließlich seiner potenziellen Stärken, Schwächen und Fallstricke auf Organisationsebene.

Können Sie etwas über die finanzielle Situation des Unternehmens sagen?

Bei jedem Start-up gibt es ein gewisses Maß an Herausforderungen und Chaos - das ist zu erwarten. Aber in manchen Fällen kann man gezwungen sein, nach der finanziellen Gesundheit des Unternehmens zu fragen, zum Beispiel, wenn man sich für eine hochrangige Stelle bewirbt oder das Unternehmen kürzlich in den Nachrichten war.

Jemand sollte in der Lage sein, eine klar entwickelte Strategie und einen Fahrplan für das Unternehmen zu vermitteln. Wenn Sie gemischte Botschaften oder wechselnde Erzählungen hören, könnte das ein Zeichen dafür sein, dass viel Schönfärberei im Spiel ist. Umso wichtiger ist es, sich im Vorfeld über das Unternehmen zu informieren.

Haben Sie einen Zeitplan für die nächsten Schritte?

Vermeiden Sie es, von einem Personalverantwortlichen vertröstet zu werden, und fragen Sie am Ende des Gesprächs nach Details zum Zeitplan und den nächsten Schritten. Wird es zum Beispiel ein technisches Gespräch geben? In welchem Stadium wird man Ihr Portfolio sehen wollen? Je transparenter der Personalverantwortliche über die nächsten Schritte informiert ist, desto entspannter können Sie Ihren Status einschätzen.