Wie Sie Ihr Team dazu bringen, sich unabhängig von Ihrem Persönlichkeitstyp verbunden zu fühlen
Veröffentlicht am
Hier sind drei Worte, um zu erklären, warum ich leidenschaftlich gerne fernarbeite: Freiheit, Kreativität und Verbindung. Ich habe die Freiheit, Menschen aus der ganzen Welt einzustellen und mit ihnen zusammenzuarbeiten, die Einzigartigkeit anderer zu atmen, kulturelle Unterschiede wahrzunehmen und herauszufordern, was ich tun kann.
Leider ist es nicht immer einfach, in einer Organisation für Telearbeit Anschluss zu finden. Manche Menschen fühlen sich isoliert, einsam oder verlieren das Gefühl der Zugehörigkeit zu einem Team oder einer Organisation. Wie kann eine Führungskraft lernen, die Persönlichkeiten und Energien innerhalb ihres Teams zu verstehen, um die Menschen auf individueller Ebene zu unterstützen?
Der Kampf um die Verbindung mit anderen
Manche Manager tun sich schwer damit, Aktivitäten zu organisieren, die nichts mit der Arbeit zu tun haben, um das Team zu ermutigen, stärkere Bindungen aufzubauen. Menschen mit einem introvertierten Persönlichkeitsstil fühlen sich in solchen Situationen möglicherweise unwohl. Andere, die eher handlungsorientiert sind, haben das Gefühl, zu sehr beschäftigt zu sein, und neigen dazu, die Bedeutung des Aufbaus von Beziehungen zu unterschätzen.
Was auch immer der Grund sein mag, wenn man dem Aufbau von Bindungen und Verbindungen keinen Raum gibt, wird sich das negativ auf das Team auswirken, vor allem, wenn es viele Menschen gibt, die sich durch das Kennenlernen ihrer Kollegen neue Energie holen.
Ideen zur Unterstützung Ihres Teams
Im Folgenden finden Sie einige Ideen, wie Sie Ihr Team unterstützen können, auch wenn der Aufbau von Beziehungen nicht Ihre Stärke ist:
- Führen Sie ein offenes und ehrliches Gespräch über Persönlichkeitstypen. Ziehen Sie einen Berater hinzu, führen Sie kostenlose oder kostenpflichtige Persönlichkeitsprofile im Internet durch. Dies wird Ihnen helfen, eine neue Landkarte für Ihr Team zu erstellen, auf die Sie sich beziehen können.
- Beauftragen Sie Ihr Team damit, diese Initiative voranzutreiben, und ermächtigen Sie es dazu. Führen Sie ein Brainstorming durch, um herauszufinden, an welchen "nicht-arbeitsbezogenen" Aktivitäten sie interessiert sein könnten - z. B. virtuelle Water-Cooler-Chats, virtuelle Kaffeepausen, Kneipenquiz und mehr.
- Stützen Sie sich auf jemanden in Ihrem Team, der einen spritzigen oder extrovertierten Stil hat. Sie kann Ihnen helfen, die positive Energie zu erzeugen, die Ihr Team für einen guten Start in die Sitzungen braucht.
- Verbinden Sie Teammitglieder mit anderen Abteilungen. Seien wir ehrlich: Trotz all Ihrer Bemühungen ist es möglich, dass sich einige Leute nicht engagieren wollen. Um diejenigen zu unterstützen, die sich stärker eingebunden fühlen wollen, sollten Sie sie ermutigen, an sozialen Aktivitäten anderer Teams oder Abteilungen teilzunehmen. Langfristig wird dies aus zwei Gründen von Vorteil sein. Erstens sind Ihre Mitarbeiter motivierter, und die Gefahr, dass Talente das Unternehmen verlassen, wird verringert. Zweitens schaffen Sie starke Brücken zwischen Teams und Abteilungen. Es ist, als hätte man einen Botschafter auf der anderen Seite, der helfen kann, den Weg zu ebnen und die Zusammenarbeit zwischen den Teams zu verbessern.
- Erleichtern Sie den Zugang, indem Sie diese Veranstaltungen während der Arbeitszeit organisieren. Der "After Work"-Drink in "traditionellen" Umgebungen ist attraktiv, da die Menschen das Büro physisch verlassen. Es ist ein Tapetenwechsel, den man in einer Fernarbeitsumgebung nicht hat. Wenn Sie mit Menschen in unterschiedlichen Zeitzonen zusammenarbeiten, nutzen Sie Ihre Kreativität und den Input Ihres Teams, damit es funktioniert.
Ihr Einsatz wird sich lohnen
Wenn Sie die Persönlichkeitstypen und Vorlieben Ihrer Teammitglieder kennen, kann Ihnen das eine große Hilfe sein. Wenn man bedenkt, wie viel Geld und Zeit für die Einstellung von Mitarbeitern aufgewendet wird, möchte ich Sie ermutigen, die oben genannten Techniken auszuprobieren, um das Umfeld zu schaffen, das die Mitarbeiter brauchen, um motiviert und effektiv zu sein.
Es mag sich anfangs nicht angenehm anfühlen, aber ich kann Ihnen versichern, dass Sie auf diese Weise das Leben und den Arbeitsplatz Ihres Teams in einen Spielplatz verwandeln können.