Funktioniert Remote-Arbeit? 7 Einblicke in die Zukunft der Fernarbeit
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Während die meisten von uns Wege gefunden haben, sich an das Arbeiten außerhalb des Büros zu gewöhnen, haben sich Forscher damit beschäftigt. Viele fragen sich: Was ist die Zukunft der Remote-Arbeit? Was die Forscher bei der Untersuchung von Trends und Reaktionen auf die Telearbeit herausgefunden haben, könnte Sie überraschen. Lesen Sie weiter, um einige der wichtigsten Erkenntnisse über die Zukunft der Telearbeit zu erfahren und zu erfahren, wie sich Ihr Unternehmen entsprechend anpassen kann.
1. Es wird erwartet, dass der Prozentsatz der Menschen, die aus der Ferne arbeiten, nur noch zunehmen wird
Der Trend, dass immer mehr Menschen außerhalb des Büros arbeiten, wird voraussichtlich weiter anhalten. Forbes hat kürzlich eine Umfrage veröffentlicht, der zufolge sich die Zahl der Mitarbeiter, die von unterwegs arbeiten, bis 2021 verdoppeln wird. Weiter in die Zukunft blickend, wird prognostiziert, dass bis zum Jahr 2025 70 % der Arbeitskräfte aus der Ferne arbeiten werden.
Die großen Technologieunternehmen, die schon immer führend in Sachen Innovation waren, haben bereits auf diese Entwicklung reagiert. Facebook, Shopify, Twitter, Dropbox und Spotify sind nur einige der Tech-Giganten, die Richtlinien eingeführt haben, die es Mitarbeitern ermöglichen, auch in Zukunft aus der Ferne zu arbeiten. Und diese Veränderungen betreffen nicht nur die Tech-Branche: Der Outdoor-Händler REI kündigte an, seinen brandneuen Campus in Washington noch vor dessen Eröffnung zu verkaufen und stattdessen auf Telearbeit zu setzen.
2. Einige Branchen haben ein größeres Potenzial für die Zukunft der Telearbeit als andere
Eine kürzlich von McKinsey & Company durchgeführte Studie ergab, dass das Potenzial für erfolgreiche Fernarbeit von mehreren Faktoren abhängt, wobei die Art der Branche den größten Einfluss auf den Erfolg der Fernarbeit in einem Unternehmen hat. Der Finanz- und Versicherungssektor ist gut geeignet, um Fernarbeit zu ermöglichen, gefolgt von Management, Unternehmensdienstleistungen und Informationstechnologie.
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Branchen, die am wenigsten Potenzial haben, Fernarbeit in ihre Zukunft zu integrieren, sind solche, die auf körperliche Pflege, Arbeit oder das Bedienen von Maschinen angewiesen sind, wie z. B. Bauarbeiter oder Dialyseschwestern, und Aufgaben, die auf Zusammenarbeit angewiesen sind und einen größeren Einfluss auf den Erfolg haben, wenn sie persönlich erledigt werden, wie z. B. Grundschullehrer. Insgesamt jedoch konzentrieren sich die Sektoren, die das größte Potenzial für Fernarbeit haben, auf Arbeitnehmer mit Hochschulabschluss oder höher.
3. Die Produktivität muss nicht leiden, wenn man von zu Hause aus arbeitet
Die Frage, wie die Produktivität bei der Telearbeit überwacht und verbessert werden kann, war ein großes Anliegen von Managern und anderen Unternehmensleitern, die sich kopfüber in die Arbeit von zu Hause aus gestürzt haben. Die Daten beweisen nun, dass wir ohne Produktivitätsverlust aus der Ferne arbeiten können. Tatsächlich geben viele Menschen an, dass sie sich produktiver fühlen, wenn sie außerhalb des Büros arbeiten, und Arbeitgeber berichten, dass sie mehr Vertrauen in die Produktivität ihrer Mitarbeiter haben, da die Beliebtheit der Telearbeit zunimmt.
Auch die richtigen digitalen Lösungen machen einen Unterschied. Unternehmen sollten daher virtuelle Plattformen wählen, die ihren individuellen Bedürfnissen entsprechen - sei es im Außendienst, zu Hause oder im Konferenzraum. Dieser Beitrag widmet sich diesem Thema.
4. Ein Plan für Telearbeit erfordert häufige, robuste Kommunikation
Für die meisten Unternehmen erfordert die künftige Telearbeit eine gründliche Überarbeitung vieler Prozesse und Richtlinien sowie einen Plan zur Kommunikation dieser Änderungen.
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Nach Angaben von McKinsey and Company ist die fehlende Kommunikation über die Planung der zukünftigen Arbeit für mehr als die Hälfte der Remote-Mitarbeiter eine Quelle der Angst, was zu einer geringeren Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität führt, und fügt hinzu, dass Unternehmen, die klare Richtlinien für ihre Pläne zur zukünftigen Arbeit haben, einen Anstieg der Mitarbeiterproduktivität und des Wohlbefindens feststellen. Selbst wenn die Zukunft ungewiss ist oder die Strategien noch nicht feststehen, erwarten die Mitarbeiter, dass sie über die neuesten Entwicklungen informiert werden.
5. Ein Remote-Arbeitsplan erfordert eine andere Art des Leistungsmanagements
Forbes prognostiziert, dass "ein Überdenken der Art und Weise, wie Ziele gesetzt werden, und die Ermittlung wichtiger Leistungskennzahlen für das Management von Fernarbeitern im neuen Normalzustand entscheidend sein werden". Das Wohlbefinden und das Engagement der Mitarbeiter werden wesentliche Faktoren sein, wenn es darum geht, hochwertige Arbeitsleistungen zu erbringen. Ein Teil davon kann durch eine durchdachte digitale Planung erreicht werden. Intelligente Meetings und andere Videokonferenzlösungen verfügen über eine Vielzahl von Funktionen, die das Engagement der Teilnehmer aufrechterhalten und zur Beschleunigung der Kommunikation und Zusammenarbeit sowie zur Planung privater Einzelgespräche für laufendes Feedback genutzt werden können.
6. Ein hybrides Arbeitsmodell kann der richtige Weg sein
Fernarbeit ist zwar ein Oberbegriff für Arbeit außerhalb des Büros, aber viele Unternehmen entscheiden sich für ein hybrides Modell, um einen Kompromiss zwischen den Anforderungen des Unternehmens und den Wünschen ihrer Mitarbeiter zu finden.
Vereinfacht gesagt, kombiniert ein hybrides Arbeitsmodell Fernarbeit mit Zeit im Büro. Target, Ford, Microsoft und Amazon haben alle angekündigt, dass sie in Zukunft ein hybrides Arbeitsmodell einführen wollen. Ein hybrides Modell kann das Beste aus beiden Welten bieten - es kann niedrigere Geschäftskosten für das Unternehmen bedeuten und gleichzeitig die Mitarbeiter glücklich, gesund und motiviert halten. Wie bei jeder Form der Telearbeit besteht jedoch die Gefahr, dass die Mitarbeiter ausbrennen. Daher müssen die Unternehmen darauf achten, dass ihre Pläne für die digitale Kommunikation genauso solide sind wie bei einer reinen Telearbeit.
7. Digitale Investitionen sind entscheidend für den künftigen Erfolg der Telearbeit
Da Produktivität der Schlüssel für die Zukunft der Telearbeit ist, müssen Unternehmen in digitale Lösungen investieren, die ihren Mitarbeitern ein effizientes Arbeiten und Zusammenarbeiten ermöglichen. Nichts bringt die Produktivität schneller zum Erliegen als langsame Netzwerke, unzureichende Software oder schwerfällige Hardware.
