Die Wahrheit über die Remote Work. Ist es das Richtige für mein Unternehmen?

In jeder Branche scheinen Schlagworte zu kommen und zu gehen und sich wie der Wind zu verändern. Ganz gleich, in welcher Branche man tätig ist, die Trends des Tages scheinen so schnell zu verblassen, wie sie aufkommen. Eine Ausnahme, die sich über alle Branchen hinweg durchzusetzen scheint, ist der Trend zur Fernarbeit.

FERNARBEIT - FRAG NICHT OB, FRAG WIE

Seit den späten 90er Jahren hat die Telearbeit einen stetigen Aufstieg in der Psyche der Arbeitnehmer und Arbeitgeber in fast allen Teilen der Welt erlebt. 36 % der amerikanischen und 25 % der europäischen Arbeitnehmer geben an, mindestens einmal pro Woche von zu Hause aus zu arbeiten, und das Phänomen erfreut sich großer Beliebtheit. Eine Gewohnheit, die sich so großer Beliebtheit erfreut, steht eindeutig auf dem Radar von Personalchefs, so dass sich viele fragen, ob dieses Arrangement auch für sie in Frage kommt.

Viele Führungskräfte reagieren reflexartig auf die Aussicht, von ihren Untergebenen getrennt zu sein, und viele von ihnen aus gutem Grund. Aber ohne die Möglichkeit, das Wasser zu testen, werden Führungskräfte nie wissen, wie vorteilhaft eine Fernarbeitsregelung sein könnte. Berücksichtigen Sie die folgenden Punkte, wenn Sie die Vorteile einer Fernarbeitsoption für Ihre Mitarbeiter abwägen:

• Ihr Talentpool wurde gerade global.  Sie brauchen einen Entwickler mit Erfahrung im Gastgewerbe? Brauchen Sie einen Personalleiter, der in kleinen Kliniken gearbeitet hat? Brauchen Sie einen Personalvermittler, der die besten Hairstylisten in London kennt? Die Aufnahme von Mitarbeitern aus der Ferne bedeutet, dass Ihr Talentpool nicht an den geografischen Standort Ihres Büros gebunden ist. Der beste Mitarbeiter ist der beste Mitarbeiter, unabhängig davon, wo Sie ihn finden. Mit dieser Einstellung können Sie auf Anhieb genau den richtigen Mitarbeiter finden und so die Wahrscheinlichkeit verringern, dass Sie die Stelle wegen schlechter Eignung neu besetzen müssen oder den Mitarbeiter wegen eines erforderlichen Umzugs verlieren. Wenn Sie jemanden finden, der genau über die von Ihnen gesuchten Fachkenntnisse verfügt, hilft das natürlich, dass er in seinem Job von vornherein bessere Leistungen erbringt. Eine echte Win-Win-Situation.
   
• Gesündere, glücklichere Mitarbeiter. Es gibt Morgenmuffel, es gibt Nachteulen, Eltern haben viel zu tun, jeder wird mal krank - all das sind Tatsachen, die das Einhalten eines starren Zeitplans für viele nahezu unmöglich machen. Mitarbeiter, die die Freiheit haben, ihr Leben nach Bedarf zu leben und nach dem von ihnen festgelegten Zeitplan zu arbeiten, sind zufriedener und haben weniger Stress. Weniger Stress, eine geringere Anfälligkeit für Krankheiten und die Möglichkeit, sich direkt zu Hause zu ernähren, sind alles Faktoren, die zu gesünderen Fernarbeitern führen. Mehr als 80 % der US-Beschäftigten geben an, dass sie gerne zumindest in Teilzeit an einem anderen Ort arbeiten würden. Es liegt auf der Hand, dass ein Remote-Mitarbeiter ein glücklicher Mitarbeiter ist.
   
• Das ist bereits der Fall. Die Hälfte der Erwerbstätigen hat bereits einen Arbeitsplatz, der mit Fernarbeit vereinbar ist. Die große Mehrheit dieser Arbeitnehmer nimmt ihre Arbeit bereits mit nach Hause. Ob sie nach Feierabend E-Mails beantworten, vor der Arbeit arbeiten oder während des Pendelns einen Anruf entgegennehmen - die meisten Menschen sind dank unseres Arbeitsstils, bei dem sie nie abschalten, bereits für die Fernarbeit gerüstet.
   
• Bessere Kommunikation ist eine Selbstverständlichkeit. Die uralte Herausforderung der Kommunikation ist ein Hauptanliegen von Führungskräften, die Fernarbeitskräfte in Betracht ziehen. Die Wahrheit ist jedoch, dass dies in jedem Arbeitsumfeld eine Herausforderung darstellt. Von beiläufigen Unterhaltungen bis hin zu wichtigen Maßnahmen, die nur beiläufig erwähnt werden - die grundlegenden menschlichen Kommunikationsmängel sind absolut universell. Die gute Nachricht? Fernarbeit erfordert eine tadellose Kommunikation zwischen allen Beteiligten. In der Regel wird dieser Austausch über Programme abgewickelt, die Informationen viel besser speichern können als wir. Mit Diensten wie Slack und Google Docs lassen sich Fortschritte, Konversationen und Kommentare nachverfolgen und Feedback mit weitaus größerer Effizienz übermitteln. Wenn Mitarbeiter nicht physisch zusammen sind, verlassen sie sich naturgemäß mehr auf die ein- und ausgehende Kommunikation, was die Effizienz und Produktivität von Projekten insgesamt erhöht.
   
• Sie können klein anfangen. Sie müssen nicht gleich am ersten Tag mit einer vollwertigen Fernarbeitskraft beginnen. Bestimmte Mitarbeiter eignen sich besser für die Telearbeit als andere, und manche Umstände erfordern sie vielleicht auch. Beginnen Sie damit, mit interessierten Mitarbeitern ins Gespräch zu kommen und ihre Beweggründe und Ideen zu verstehen. Selbst das Angebot eines Fernarbeitstages pro Woche kann einen großen Unterschied in der Zufriedenheit der Mitarbeiter und ihrer Bindung an das Unternehmen ausmachen. Darüber hinaus könnten Sie in Erwägung ziehen, die nächste Stelle, die Sie neu besetzen, einfach für Bewerber aus der Ferne zu öffnen. Selbst wenn Sie sich nicht für einen von ihnen entscheiden, können Sie sich so ein umfassendes Bild davon machen, wie viele weitere Optionen Sie haben.
   
• Das ist es, was die Menschen wollen. Ganz einfach: Millennials machen mehr als die Hälfte der Arbeitnehmer aus. Und 68 % von ihnen sagen, dass die Möglichkeit, aus der Ferne zu arbeiten, ihr Interesse an einem Arbeitgeber erheblich steigern würde.
   

Letzten Endes überwiegen die Vorteile des Angebots von Fernarbeitsplätzen fast immer die Nachteile. Jedes Unternehmen und jede Aufgabe ist anders. Aber für Millionen von Arbeitnehmern kann Remote-Arbeit eine bessere Lebensqualität, eine höhere Produktivität und eine größere Arbeitszufriedenheit bedeuten. Das ist ein Konzept, das Unternehmen nicht ignorieren können. Die Mitarbeiter begrüßen die Fernarbeitskultur - sollten das nicht auch ihre Unternehmen tun? Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie die Telearbeit in Ihrem Unternehmen einführen können.