Hybrides Arbeitsmodell vs. Remotearbeit: Was ist besser für Sie?

Was ist der Unterschied zwischen Hybrid- und Fernarbeitsmodellen? Wenn Sie in einem Remote-Stellensuche haben Sie wahrscheinlich schon Angebote gesehen, in denen diese beiden ähnlichen und doch sehr unterschiedlichen Bezeichnungen verwendet wurden.

 

Was bedeuten sie also? Und ist diese Unterscheidung überhaupt wichtig?

 

Technisch gesehen erlauben beide Modelle den Mitarbeitern, von zu Hause aus zu arbeiten (WFH). Aber es gibt feine Nuancen, wenn es um Zeitpläne, Fristen, die Dynamik unter den Kollegen und sogar um Beförderungen geht.

 

Aus diesem Grund werden wir in diesem Leitfaden über hybride und dezentrale Arbeitsformen sprechen.

 

Sobald Sie alle Einzelheiten kennen, können Sie entscheiden, welches Modell das richtige für Sie ist. Dann können Sie Ihre Suche nach Fernarbeitsplätzen eingrenzen, um Unternehmen zu finden, die alle Punkte auf Ihrer Wunschliste erfüllen.

 

Beginnen wir also mit einer grundlegenden Definition des jeweiligen Arbeitsstils, bevor wir die Vor- und Nachteile herausarbeiten.

 

Das ist der Hauptunterschied zwischen Hybrid- und Fernarbeitsmodellen:

 

Ein hybrides Unternehmen ermöglicht es einigen Mitarbeitern, aus der Ferne zu arbeiten, während andere vor Ort im Büro arbeiten.

 

Wie denken die Mitarbeiter sollten die Möglichkeit haben an manchen Tagen von zu Hause aus und an anderen Tagen im Büro zu arbeiten. Da denken aber viele Unternehmer anders. 

 

Stattdessen entscheidet das Unternehmen, welche Mitarbeiter aus der Ferne arbeiten dürfen und welche vor Ort sein müssen. Mitarbeiter im Vertrieb oder in der IT können beispielsweise von zu Hause aus arbeiten. Die Mitarbeiter im Marketing und im Kundendienst müssen jedoch möglicherweise immer noch ins Büro pendeln.

 

Ein ferngesteuertes Unternehmen hat nur Mitarbeiter, die aus der Ferne arbeiten .

 

Alle Mitarbeiter arbeiten nach dem Modell der Heimarbeit, d. h. sie arbeiten außerhalb des Firmengeländes und haben keinen zentralen Firmensitz oder eine Zentrale. In einem vollständig dezentralisierten Unternehmen arbeiten die Mitarbeiter oft in der ganzen Welt und Zusammenarbeit über verschiedene Zeitzonen hinweg .

 

Es stellt sich also die Frage: Ist es besser, für ein hybrides Unternehmen zu arbeiten oder für ein Unternehmen, das vollständig aus der Ferne arbeitet?

 

Nehmen wir an, Sie möchten in einem hybriden WFH-Unternehmen arbeiten, und Ihre Stelle hat grünes Licht für die Arbeit aus der Ferne. Sie profitieren von allen Vorteilen, die die Arbeit aus der Ferne mit sich bringt, aber Sie müssen sich auch darauf einstellen:

 

Sich auf dynamische Veränderungen im Team vorbereiten . Wenn einige Teammitglieder im Büro arbeiten, gibt es automatisch eine Kluft zwischen ihnen und denjenigen, die aus der Ferne arbeiten.

 

Menschen, die sich täglich sehen, neigen dazu, engere Bande zu knüpfen und schneller Kameradschaft zu entwickeln, einfach deshalb, weil sie an fünf Tagen in der Woche mehrere Stunden am Tag physisch zusammen sind.

 

Ihre internen Mitarbeiter tauschen vielleicht Insiderwitze aus, gehen gemeinsam zu Happy Hours oder erfahren Dinge vor Ihnen. 
 

Wenn Sie also aus der Ferne arbeiten, haben Sie vielleicht das Gefühl, nicht auf dem Laufenden zu sein oder von außen zuzusehen. Das kann nicht nur ein Gefühl der Isolation hervorrufen, sondern auch das Gefühl, etwas zu verpassen (FOMO).

 

Vielleicht fühlen Sie sich unter Druck gesetzt, rund um die Uhr über Slack oder E-Mail in Verbindung zu bleiben, nur damit Sie sich an den Gesprächen beteiligen und auf dem Laufenden bleiben können.

 

einen ähnlichen, weniger flexiblen Zeitplan haben . Die Arbeit in einem gemischten Unternehmen bedeutet wahrscheinlich, dass Sie die gleichen oder sogar ähnliche Arbeitszeiten haben wie Ihre Kollegen im Unternehmen.

 

Möglicherweise wird von Ihnen erwartet, dass Sie zur gleichen Zeit wie Ihre Kollegen zur Arbeit erscheinen, so dass es zu Überschneidungen im Zeitplan aller Beteiligten kommt. Möglicherweise müssen Sie während dieser festen Zeiten für Videokonferenzen, Brainstorming-Sitzungen usw. zur Verfügung stehen, ohne dass dies vorher angekündigt wird.

 

Es kann sogar sein, dass Sie feststellen, dass die Fristen nur in diese Arbeitszeiten fallen, obwohl Sie aus der Ferne und an einem anderen Ort arbeiten.

 

Behalten Sie die synchrone Kommunikation bei. Viele hybride Unternehmen bevorzugen nach wie vor die Verwendung einer synchroner Kommunikationsstil Das bedeutet, dass Sie den ganzen Tag über sofort und kurzfristig auf Nachrichten reagieren müssen.

 

Dadurch wird in der Regel sichergestellt, dass die Arbeit während der Bürozeiten erledigt wird. Eine solche "Rufbereitschaft" kann jedoch auch Ihre eigentliche Arbeitszeit unterbrechen.

 

Härter arbeiten, um für eine Beförderung wahrgenommen zu werden. Ein hybrides Arbeitsmodell kann eine Herausforderung darstellen, wenn Sie in Ihrer Karriere vorankommen wollen.

Da Fernmitarbeiter nicht so oft "gesehen" werden wie Angestellte vor Ort, kann es schwierig sein, für eine Beförderung wahrgenommen zu werden oder die Anerkennung von Teamleitern und Vorgesetzten zu erhalten.

 

Vielleicht stellen Sie fest, dass interne Mitarbeiter mehr Zeit für Gespräche mit Ihren Vorgesetzten haben, einfach weil sie da sind. Und wenn sich eine Gelegenheit ergibt, nehmen sie sie vielleicht wahr, bevor Sie überhaupt davon erfahren.

 

Vergleichen wir nun das Leben als Angestellter in einem vollständig dezentralisierten Unternehmen.

 

Wenn jeder Mitarbeiter aus der Ferne arbeitet, können Sie das erwarten:

 

Flexiblere Zeitpläne . Zwar kann es zu Überschneidungen bei den Arbeitszeiten kommen, doch haben Remote-Mitarbeiter in der Regel die Freiheit, sich einen persönlichen Zeitplan für die Arbeit von zu Hause aus erstellen .

 

Solange die Mitarbeiter ihre Fristen einhalten, können sie vormittags, in Wechselschichten oder nachts arbeiten. Das bedeutet auch, dass die Mitarbeiter Arbeiten über verschiedene Zeitzonen hinweg ihre örtlichen Arbeitszeiten und Feiertage beibehalten können.

 

Durchgängig asynchrone Kommunikation . Anstatt sofortige Antworten zu erwarten, sollte ein asynchroner Kommunikationsstil steht bei Remote-Teams an erster Stelle.

 

Dabei senden sich die Mitarbeiter gegenseitig Nachrichten, aber es wird nicht erwartet, dass sie sofort antworten. Die Teammitglieder müssen in ihren Nachrichten ein höheres Maß an Details angeben, damit ihre Kollegen die Anfrage ohne weiteres Hin und Her bearbeiten können.

 

Das bedeutet, dass Sie ohne Unterbrechungen in Ihrer optimalen Produktivitätszone weiterarbeiten können. Und wenn Sie eine Pause brauchen, können Sie Ihre Nachrichten abrufen und beantworten, wenn Sie mehr Zeit und Informationen zur Verfügung haben.

 

Das Ergebnis ist, dass die Teams weniger Zeit verschwenden und produktiver werden, was ein großer Vorteil ist.

 

Virtuelles Watercooler-Geplänkel . Wenn alle Mitarbeiter aus der Ferne arbeiten, werden Sie nie das FOMO erleben, das mit hybrider Arbeit einhergehen kann.

 

Gespräche mit entfernten Teammitgliedern verlagern sich in den virtuellen Wasserkessel, der in der Regel in Messaging-Tools wie Slack, Skype oder G-Chat stattfindet. Sie sind für alle im Unternehmen sichtbar und tragen dazu bei, trotz der räumlichen und zeitlichen Distanz ein kameradschaftliches Verhältnis aufzubauen.

 

Führungspersönlichkeiten bemühen sich besonders darum, diese Zusammenarbeit mit Aktivitäten zur Teambildung aus der Ferne auch.

Gleiche Aufstiegschancen . Wenn alle gleichberechtigt sind (d. h. aus der Ferne arbeiten), sollten Sie genauso gute Chancen auf eine Beförderung haben wie Ihre Kollegen in einem Unternehmen, das zu 100 % aus der Ferne arbeitet. 
 

Sie werden nicht mit internen Teammitgliedern konkurrieren müssen, die räumlich näher an den Vorgesetzten dran sind und besser sichtbar sind. Geben Sie einfach weiterhin Ihr Bestes, lassen Sie Ihre Vorgesetzten wissen, dass Sie daran interessiert sind, mehr zu übernehmen, und beweisen Sie, dass Sie es schaffen können.

 

Nachdem Sie nun die Grundlagen verstanden haben, müssen Sie sich entscheiden:

 

Wenn Sie aus der Ferne arbeiten möchten, ist es Ihnen vielleicht egal, ob Sie für ein hybrides Unternehmen oder für ein Unternehmen arbeiten, das vollständig aus der Ferne arbeitet. Aber wie Sie hier gesehen haben, gibt es definitiv wichtige Unterschiede zwischen den beiden, die Sie berücksichtigen müssen.

 

Möglicherweise stellen Sie fest, dass das hybride WFH-Modell Ihnen nicht alle Vorteile der Fernarbeit bietet und Sie in einigen Bereichen einschränkt. Auf der anderen Seite bietet die Arbeit in einem Unternehmen, in dem Sie vollständig remote arbeiten, mehr Freiheit, Flexibilität und soziale Möglichkeiten.

 

Letztendlich liegt die Entscheidung also ganz bei Ihnen. Denken Sie über alle Aspekte der Gleichung nach und wägen Sie ab, was am wichtigsten ist.

 

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