Wie man eine Beförderung in einem externen Unternehmen erhält
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Manche Leute glauben, dass es schwieriger ist, in einem Remote-Unternehmen befördert zu werden als in einem traditionellen Unternehmen vor Ort.
Schließlich können Ihre Vorgesetzten nicht sehen, wie Sie auf Ihrer Tastatur herumtippen oder bis spät in die Nacht arbeiten, wenn Sie aus der Ferne arbeiten. Heißt das also, dass Sie aus den Augen und aus dem Sinn zu diesen wichtigen Entscheidungsträgern? Nicht ganz.
Beförderungen werden von Menschen verdient, die Ergebnisse für das Unternehmen liefern. Und es gibt verschiedene Möglichkeiten, seinen Wert und seine Bedeutung zu beweisen, auch wenn man nicht vor Ort arbeitet.
In diesem Leitfaden geben wir Ihnen einen Plan an die Hand, wie Sie sich am virtuellen Arbeitsplatz von der Konkurrenz abheben und eine Beförderung erhalten können, die Sie verdienen.
Wie man eine Beförderung in einem entfernten Unternehmen erhält
Eine vom Wall Street Journal erwähnte Studie ergab, dass Remote-Mitarbeiter dazu neigen, "zwanghaft" ihre E-Mails zu überwachen und freiwillig an Besprechungen am frühen Morgen und am späten Abend teilzunehmen, nur um ihren Chefs zu zeigen, dass sie sich engagieren und aus der Ferne hart arbeiten [ * ].
Wir sind jedoch nicht für eine "Always-on"-Mentalität. Wir legen Wert auf eine gesunde Work-Life-Balance und Gesunde Grenzen setzen, wenn man aus der Ferne arbeitet.
Für Remote-Teams ist es viel zu einfach die Symptome von Burnout spüren vor allem, wenn sie sich um eine Beförderung bemühen.
Diese Tipps sollen Ihre berufliche Entwicklung fördern und sicherstellen, dass Sie die beste Version von sich selbst werden, was Ihnen auf jeden Fall die Chance auf eine Beförderung bietet:
1. Erstellen Sie eine Strategie, um sich abzuheben
Quelle : keydifferences.com.تحل
Wenn Sie ständig Fristen versäumen, Kundenanfragen ignorieren und nur das Nötigste tun, sind Sie wahrscheinlich nicht die erste Wahl für eine Beförderung. Der erste Schritt auf der Karriereleiter ist also, dafür zu sorgen, dass Ihre Arbeit gut ist ?.
Es reicht nicht aus, nur die Erwartungen zu erfüllen - Sie müssen bereit sein, über sich hinauszuwachsen, um wahrgenommen zu werden, vor allem, wenn alle anderen in Ihrem Team über sich hinauswachsen.
Wie hebt man sich also ab? Sie spielen Ihre Stärken aus.
Wo bringen Sie den größten Nutzen? Stellen Sie fest, was Sie besser oder schneller können als alle anderen. Nutzen Sie diese Fähigkeit, um dem Team zu helfen und gleichzeitig Ihre einzigartigen Stärken hervorzuheben.
Wenn Sie über rühmliche Führungsqualitäten verfügen, übernehmen Sie zum Beispiel die Rolle des Leitung effektiver virtueller Teamsitzungen . Haben Sie mehr Kreativität? Verleihen Sie allem, was an die Kunden geht, Ihre besondere Note.
Do Sie besser als jeder andere, und Sie werden Ihren Wert unter Beweis stellen.
Die Führung übernehmen . Wenn Sie wahrgenommen werden wollen, versuchen Sie, ein Problem zu lösen, von dem andere vielleicht nicht einmal wissen, dass es existiert.
Wenn es bei der derzeitigen Arbeitsweise Ihres Teams einen Engpass gibt, sollten Sie Ihre Problemlösungsfähigkeiten einsetzen, um einen produktiveren Prozess zu entwickeln.
Wenn Ihr Plan die Produktivität steigert, werden Ihre Initiative und Ihre Fähigkeit zum kritischen Denken auf jeden Fall wahrgenommen.
2. Halten Sie ein Highlight Reel am Laufen
Machen Sie es sich zur Gewohnheit, sich vor der virtuellen Happy Hour am Freitag ein paar Minuten Zeit zu nehmen, um alle Errungenschaften der Woche an einem zentralen Ort zu notieren. Ein spezielles Notizbuch oder ein Online-Dokument eignet sich gut dafür.
Verfolgen Sie alle Ihre Karriereerfolge, wichtigen Kennzahlen, Schritte, die zu positiven Ergebnissen führen, und andere wichtige Meilensteine.
Haben Sie ein neues Konto geschlossen? Ein neues System oder Protokoll eingeführt? Haben Sie große Fortschritte bei einer Kampagne gemacht?
Fassen Sie sich kurz und bündig, d. h. mit weniger als 200 Wörtern. Denken Sie über das Problem nach, mit dem Sie konfrontiert waren, was Sie getan haben, das Ergebnis und was Sie gelernt haben.
Bonuspunkte, wenn Sie ein Tool wie Canva um eindrucksvolle, einprägsame Diagramme und Grafiken für Ihre Highlights zu erstellen.
Warum sollte man sich diese Mühe machen?
In der Hektik des Alltags werden Sie sich nie an diese Erfolge erinnern, und die Chancen, dass Ihr Chef sie im Gedächtnis behält, sind noch geringer. Es liegt also an Ihnen, sie festzuhalten.
Eine Studie der Harvard Business Review ergab, dass 88 % der Personen, die befördert wurden, ein Protokoll führten, um ihre Leistungen zu belegen und ihre Fähigkeit, mehr Verantwortung zu übernehmen, nachzuweisen [ * ].
Die objektiven Zahlen, Fakten und Daten in Ihrem Highlight Reel unterstreichen, warum Sie eine Beförderung verdient haben. Und wenn Sie Ihre Ergebnisse mit konkreten Fakten belegen und sie Ihrem Chef mitteilen, wird auch er verstehen, warum.
Außerdem hilft Ihnen diese Sammlung von Schnipseln bei der Aktualisierung und Ihren Lebenslauf für Ihren Traumjob im Ausland anpassen und Ihr Portfolio für Fernarbeitsplätze aufbauen, um sich online zu profilieren .
3. Führen Sie ein persönliches Gespräch mit Ihren Vorgesetzten über die Beförderung
In der bereits erwähnten HBR-Studie gaben 79 % der Manager an, dass Mitarbeiter, die sich selbst Ziele setzen, anstatt darauf zu warten, dass ihre Vorgesetzten dies tun, die Initiative zeigen, auf die sie bei der Entscheidung, wen sie befördern, achten [ * ].
Scheuen Sie sich also nicht, Ihren Chef um ein persönliches virtuelles Treffen zu bitten, um die Übernahme von mehr Verantwortung zu besprechen.
Teilen Sie Ihren Vorgesetzten mit, dass Sie gerne mehr Aufgaben und die mit einer Beförderung verbundenen anspruchsvolleren Aufgaben übernehmen möchten. . Sie werden nie erfahren, dass Sie über Ihren Arbeitsbereich hinausgehen und für eine zukünftige Beförderung in Betracht gezogen werden wollen, wenn Sie es ihnen nicht sagen.
Schreiben Sie sich die wichtigsten Punkte Ihrer Präsentation auf und üben Sie sie, um Ihr Selbstvertrauen zu stärken. Verfeinern Sie Ihr Angebot für eine Beförderung so, dass es Haifischbecken Niveau dicht.
Fragen Sie nach einem Karrierefahrplan . Wenn es eine bestimmte Position gibt, in die Sie aufsteigen möchten, fragen Sie, was für diese Rolle erforderlich ist. Andernfalls fragen Sie Ihren Chef, ob er Ihnen eine Checkliste mit Zielen gibt, um der beste Kandidat für eine Beförderung zu werden.
Wie bereiten Sie sich darauf vor? An welchen Zielen sollten Sie arbeiten? Brauchen Sie mehr Zertifizierungen oder Erfahrung mit einem bestimmten Tool oder einer bestimmten Software?
Übernehmen Sie "Stretch-Aufgaben" die Ihnen aus erster Hand Erfahrungen mit Aufgaben vermitteln, die Ihnen in einer höheren Position übertragen werden könnten. Wenn Sie hier gut abschneiden, zeigen Sie, dass Sie bereit sind für die Verantwortung, die mit dieser Position verbunden ist.
Wenn Sie Ihre Fähigkeiten verbessern (siehe nächster Tipp), bieten Ihnen diese auch die Möglichkeit, zu zeigen, was Sie gelernt haben. Beweisen Sie Ihr Können ein Gleichgewicht zwischen Selbstmanagement und der Unterstützung Ihres Remote-Teams und Sie werden ein sicherer Kandidat sein.
Planen Sie einen Folgetermin für Feedback . Wenn Ihr Chef Ihnen eine Liste von Dingen gibt, an denen Sie arbeiten sollen, vereinbaren Sie ein weiteres Treffen, um Ihre Fortschritte in den nächsten 30 Tagen zu besprechen. Die Forscher der HBR-Studie haben herausgefunden, dass 96 % der Chefs der Meinung sind, dass das Einholen von Feedback mindestens einmal im Quartal zeigt, dass man bereit ist, sich zu verbessern [ * ].
4. Verbessern Sie Ihre beruflichen Fähigkeiten
Quelle : businessjournaldaily.com
Eine Beförderung bringt höhere Anforderungen an Ihre Fähigkeiten und mehr Verantwortung mit sich. Sobald Sie wissen, was in dieser Rolle erwartet wird, sollten Sie einen Plan erstellen, um Ihre Fähigkeiten zu verbessern.
Lebenslanges Lernen und Sie werden beweisen, dass Sie ein disziplinierter, neugieriger und selbständiger Mensch sind, der sich gerne neuen Herausforderungen stellt.
Es gibt eine Million beruflicher Zertifizierungen, die Sie neben einem formalen Hochschulabschluss erwerben können. Finden Sie heraus, welche für Ihre Karriere am beeindruckendsten sind, und erwerben Sie sie.
Wenn Ihr Unternehmen keine berufliche Weiterbildung anbietet, können Sie Ihren Karriereweg selbst in die Hand nehmen, indem Sie Online-Kurse von Coursera , GoSkills , Meisterklasse oder sogar kostenlose YouTube-Videos und TED-Gespräche .
Mitarbeiter virtuell beschatten, um neue Fähigkeiten zu erlernen . Wenn Sie die verschiedenen Abteilungen kennenlernen, erhalten Sie ein umfassenderes Verständnis dafür, was Ihr Unternehmen tut und wofür es möglicherweise Hilfe benötigt.
Sie könnten sich also freiwillig an teamübergreifenden Projekten beteiligen oder neue Projekte vorschlagen, an denen mehrere Abteilungen beteiligt sind. Bitten Sie diese Mitarbeiter, ihre Bildschirme mit Ihnen zu teilen, während Sie einen neuen Prozess lernen. Oder Sie können Tier Videos miteinander zu asynchron gemeinsames Cross-Training.
Je mehr übertragbare Fähigkeiten Sie Ihrem Lebenslauf hinzufügen können, desto kompetenter erscheinen Sie. Vielseitige Mitarbeiter mit zahlreichen Talenten sind für Remote-Unternehmen (und insbesondere für Start-ups) unverzichtbar.
5. Proaktiv und sinnvoll beitragen
Der Beitrag der Mitarbeiter war in 75 % der Beförderungsfälle in dieser HBR-Studie ein entscheidender Faktor [ * ].
Zögern Sie also nicht, sich einzubringen und Ihre kreativen Ideen mitzuteilen, Lösungen mit anderen zu erarbeiten oder die Zusammenarbeit aus der Ferne zu verbessern . Achten Sie darauf, dass Sie Ihre Hausaufgaben machen und gut vorbereitet zu diesen Treffen erscheinen.
Proaktives Handeln schafft Vertrauen bei Ihrem Team und Ihren Vorgesetzten. Es zeigt, dass Sie sich anstrengen, um die Aufgaben zu bewältigen, ohne dass Sie Mikromanagement betreiben müssen. Und Mitarbeiter, die selbstständig arbeiten können, werden in der Regel auch befördert.
6. Kommunizieren Sie mit Ihrem Netzwerk
Gute Kommunikationsfähigkeiten sind ein Muss für jeden, der eine Führungsposition oder eine höhere Position innehat. Die schlechte Nachricht: Fernkommunikation kann eine Herausforderung sein und ist nicht jedermanns Stärke.
Es ist jedoch in Ihrem besten Interesse, Beziehungen zu Ihren Mitarbeitern, Führungskräften und Kunden aufzubauen.
Die Forscher in dieser HBR-Studie erfuhren [ * ]:
- Gutes Networking - die Fähigkeit, Beziehungen sowohl zu Personen im eigenen Team als auch in anderen Abteilungen aufzubauen - war die treibende Kraft hinter 74 % der Beförderungen.
- Mitarbeiter, die sich um den Aufbau solider Beziehungen zu ihren Vorgesetzten bemühten, wurden mit 82 % höherer Wahrscheinlichkeit befördert als Kollegen, die dies nicht taten.
Daher sollten Sie sich nicht nur täglich, wöchentlich oder in regelmäßigen Abständen melden, um Meilensteine, Aufgaben und Fristen zu besprechen, sondern auch versuchen, zwanglose Gespräche zu führen, um Ihr Team sowohl auf beruflicher als auch auf persönlicher Ebene kennen zu lernen. Fragen Sie sie, was ihre Arbeit beinhaltet und wie sie zu ihrem Beruf gekommen sind.
Lassen Sie auch Raum für Smalltalk und Gespräche außerhalb der Arbeit. Stellen Sie fest, ob Sie gemeinsame Interessen und Gemeinsamkeiten haben. Und versuchen Sie einige der folgenden unaufdringliche Tipps zur Teambildung für Mitarbeiter im Außendienst .
Verteilen Sie Anerkennung und Wertschätzung an Ihre Mitarbeiter regelmäßig aber machen Sie sich nichts vor. Wenn Ihre Teamkollegen über sich hinauswachsen oder den Tag retten, schicken Sie ihnen ein Lob in Slack oder erwähnen Sie es bei der nächsten Teambesprechung.
Die Menschen werden sich an diese aufrichtigen Handlungen erinnern und sie erwidern, was Ihre Chancen erhöht, als der ermutigende Teamplayer wahrgenommen zu werden, der Sie sind.
Was werden Sie tun, um eine Beförderung in einem entfernten Unternehmen zu erhalten?
Quelle : talkshop.ph
Sie haben nun sechs Tipps, die Ihnen helfen, eine Beförderung in einem entfernten Unternehmen zu bekommen. Ihr nächster Schritt: Erstellen Sie einen Plan, der all diese Punkte berücksichtigt und es Ihnen ermöglicht, aus den richtigen Gründen hervorzustechen.
Wenn Sie jedoch diese Strategien anwenden und Sie immer noch von der Geschäftsleitung wegen einer Beförderung abgewiesen werden, ist es vielleicht an der Zeit, eine andere Leiter zu erklimmen.
Es gibt eine Menge fantastischer Unternehmen, die auf engagierte Mitarbeiter hoffen, die in ihrer Karriere vorankommen wollen. Das klingt nach Ihnen, oder?
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