Was ist Jobsharing?

Die Teilung Ihres Arbeitsplatzes kann für Sie und Ihren Arbeitgeber mehr Flexibilität bedeuten. Jobsharing ist eine Art von flexibler Arbeitsvereinbarung, bei der zwei Personen in Teilzeit arbeiten, um die Arbeit zu erledigen, die eine Person in einer einzigen Vollzeitstelle erledigen würde. Suchen Sie bei uns nach einer passenden Stelle, in dem Sie hier klicken.

Eine SHRM-Studie ergab, dass von den Unternehmen, die formelle flexible Arbeitsregelungen haben, nur 8 Prozent ein formelles Jobsharing-Programm haben. Die Bundesregierung fördert jedoch aktiv das Jobsharing und andere flexible Arbeitsregelungen.

Jobsharing kann für Arbeitnehmer interessant sein, die ihre Arbeitszeit reduzieren möchten, um jemanden zu Hause zu pflegen, oder die einfach eine geringere Arbeitsbelastung anstreben, ohne ganz zu kündigen. Flexible Arbeitsregelungen können Arbeitgebern helfen, erfahrene Arbeitnehmer zu halten, die eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie anstreben. Jobsharing kann auch die Kosten für die Sozialleistungen des Arbeitgebers senken, je nach dessen Sozialleistungspolitik.

Wie Jobsharing funktioniert

Bei einem Jobsharing arbeiten zwei Arbeitnehmer in Teilzeit, um eine Stelle zu besetzen. Die Arbeitszeiten können variieren: Sie können einen Teil der Woche zusammenarbeiten oder sich nie sehen. Sie müssen festlegen, ob jeder von ihnen zu unterschiedlichen Zeiten für die Stelle verantwortlich sein soll oder ob jeder für verschiedene Aufgaben zuständig ist. Sie müssen auch herausfinden, wie sie sich einen Arbeitsplatz, einen Computer und andere Geräte teilen können, damit sie keine Zeit mit der Suche nach Dateien verschwenden.

Es gibt zwei Arten von Jobsharing: das "Zwillingsmodell", bei dem die Jobsharing-Beschäftigten nahtlos an denselben Projekten zusammenarbeiten, und das "Inselmodell", bei dem die Jobsharing-Beschäftigten unabhängig voneinander an unterschiedlichen Aufgaben arbeiten, sagt Cynthia Thomas Calvert, Präsidentin von Workforce 21C.

"Insel"- oder unabhängige Jobsharer gibt es in der Regel in Unternehmen, in denen die Personalbesetzung nach der Anzahl der Mitarbeiter und nicht nach Vollzeitäquivalenten erfolgt, so dass die Arbeitgeber nur ungern zulassen, dass Mitarbeiter weniger Stunden arbeiten, weil dies die Produktivität verringert, sagt Calvert. "Eine Jobsharing-Insel räumt dieses Hindernis aus dem Weg. Der Vorteil für den Arbeitgeber besteht darin, dass er mit diesem Modell zwei Mitarbeiter mit zwei verschiedenen Fachgebieten ohne zusätzliche Kosten beschäftigen kann.

Wenn zum Beispiel eine kleine Abteilung sowohl einen Ausbilder als auch einen IT-Mitarbeiter benötigt, aber nicht genug Arbeit oder Geld hat, um zwei solche Mitarbeiter auf Vollzeitbasis einzustellen, könnten unabhängige Jobsharer mit sich ergänzenden Fähigkeiten eine Lösung sein, sagt Calvert. Dieses Modell bietet zwar keine nahtlose Abdeckung wie das Modell der "Zwillinge", aber die Arbeitgeber können diese Mitarbeiter so schulen, dass sie sich bei Bedarf gegenseitig ablösen können. Wenn Sie über die Herausforderungen von Job Sharing aufgeklärt werden wollen, eignet sich dieser Beitrag.

Wie Jobsharing Arbeitnehmern und Arbeitgebern nützt

Für die Arbeitgeber besteht der Hauptvorteil darin, dass sie immer über einen Versicherungsschutz verfügen und dennoch die nötige Arbeitsplatzflexibilität bieten können, um gute Mitarbeiter zu halten, sagt Calvert. "Es ist besonders hilfreich, wenn ein Jobsharing-Partner Urlaub nehmen muss oder im Urlaub ist. Die Stelle ist mindestens halbtags, wenn nicht sogar ganztags besetzt. Der Arbeitgeber hat außerdem den Vorteil, dass zwei Köpfe über ein Problem nachdenken.

"In vielen Fällen leisten zwei Teilzeitbeschäftigte, die eine Stelle innehaben, zusammen sogar mehr als eine Person in derselben Position", fügt Deb Hornell, Präsidentin von Hornell Partners, hinzu.

Für die Mitarbeiter kann eine größere Flexibilität zu einer besseren Work-Life-Balance und einer höheren Arbeitszufriedenheit führen.

Jobsharing kann auch mit Mentoring kombiniert werden, sagt Stan Kimer, Präsident von Total Engagement Consulting by Kimer. Ältere Arbeitnehmer, die noch nicht ganz in den Ruhestand gehen wollen, aber ihre Arbeitszeit reduzieren möchten, sind erstklassige Kandidaten für Jobsharing. Das Angebot von Jobsharing für ältere Mitarbeiter kann dazu beitragen, ihr Fachwissen zu bewahren, während sie gleichzeitig als Mentoren fungieren und ihr institutionelles Wissen an ihre weniger erfahrenen Kollegen weitergeben können.

Tipps zum Ausprobieren in Ihrem Unternehmen

Wenn Sie sich für Jobsharing interessieren, empfiehlt Hornell, einen Plan zu erstellen, in dem die Vorteile einer solchen Vereinbarung dargelegt werden. Arbeitgeber, für die Jobsharing neu ist, wissen vielleicht nicht, was sie erwarten können oder wie sie Jobsharer verwalten sollen. Manager müssen möglicherweise geschult werden, damit sie wissen, was sie von Jobsharing-Mitarbeitern erwarten können und wie sie das Beste aus der Vereinbarung machen können.

Vorbereitung ist der Schlüssel, so Mission Job Share. Wenn Sie jemanden finden, der ähnliche Wertvorstellungen hat wie Sie, der klar und deutlich kommunizieren kann und bereit ist, mit Ihnen eine gemeinsame Front zu bilden, wird Ihr Jobsharing ein Erfolg werden.