Innovatives Denken: Warum es eine Taktik und keine Strategie ist
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Nach Ansicht von Unternehmens- und Personalexperten sind Mitarbeiter und Menschen der kostbare Schatz eines jeden Unternehmens. Daher müssen Organisationen in das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter investieren, z.B. durch spezielle Initiativen wie Onboarding.
Darüber hinaus können Unternehmen ihre Mitarbeiter dazu inspirieren, anders zu denken, um Kreativität und Motivation im zu fördern. Doch ist dies eine Taktik oder eine Strategie im Personalmanagement? Während Strategien als langfristige Bemühungen konzipiert sind, sind Taktiken Aktivitäten, die Sie entwickeln können, um Ziele zu erreichen.
In diesem Blogbeitrag erläutern wir, wie Sie Ihre Mitarbeiter dazu ermutigen können, ihr innovatives Denken zu entwickeln, und wie Sie dazu beitragen können, eine integrative, vielfältige und dezentrale Führung und Arbeitsplätze zu schaffen.
Warum kann innovatives Denken zu bedeutender Führungsstärke führen?
Innovatives Denken ist zweifelsohne eine Eigenschaft, die eine Führungsposition ausmacht. Murray Newlands erklärt, dass Führungskräfte, die Werte für Unternehmen schaffen, oft darin geschult sind, über Kernfragen mit alternativen Mitteln nachzudenken. Daher beschreibt Newlands zehn Wege, auf denen Branchenführer innovatives Denken entfalten. Wir fassen einige dieser Methoden zu Ihrer Information zusammen:
Führungskräfte führen mit einem Ziel vor Augen aus: Führungspersönlichkeiten können alles mit einem klaren Ziel vor Augen ausführen. Daher gelingt es Führungskräften, aufmerksame Zuhörer und Mentoren zu sein, konstruktives Feedback zu geben und vielfältige und motivierte Teams aufzubauen.
Sie verfolgen eine Strategie: Führungskräfte verfolgen immer eine Strategie, um ihre Ziele zu erreichen. In ihre Strategien bauen sie auch Taktiken ein, um Menschen zu motivieren, anders zu denken.
Führungspersönlichkeiten wissen, dass es keine Perfektion gibt: Es gibt keine Perfektion, aber hervorragende Arbeit und Ergebnisse.
Sie konzentrieren sich auf das Wie, nicht auf das Was: Führungspersönlichkeiten besiegen immer den Perfektionismus und erfreuen sich an den Lehren, die sie aus dem Prozess und nicht aus dem Ziel selbst ziehen.
Im Allgemeinen wissen Führungskräfte, dass Perfektionismus ein Laster und ein Hindernis für den Erfolg ist, das aus unrealistischen Erwartungen und Traumata resultiert. Daher feiern sie stets die erledigten Aufgaben und verbessern ihr Selbstwertgefühl.
Führungspersönlichkeiten stellen immer die richtigen Fragen: Von Führungskräften in der Wirtschaft wird erwartet, dass sie mit anderen Kollegen und Mitarbeitern sprechen, Fragen stellen und um Feedback bitten.
Warum ist innovatives Denken am Arbeitsplatz so wichtig?
Sie können Ihre remote Arbeitskräfte ermutigen, innovatives Denken zu entwickeln, um Kreativität und Problemlösungsfähigkeiten zu fördern. Ebenso sollten Sie Taktiken zur Förderung des Andersdenkens in Ihren Personalmanagementplan aufnehmen und sich von einem Personalspezialisten beraten lassen.
Verschlingen Sie Bücher: Ermuntern Sie Ihre Mitarbeiter dazu, fleissig zu lesen, um ihren Geist anzuregen. Dann können sie erstaunliche Ideen vorschlagen, um Ihr Unternehmen voranzubringen.
Beobachten Sie die Besten: Achten Sie darauf, wie Ihre Mitarbeiter arbeiten, um den Prozess zu verstehen, der zu hervorragenden Ideen führt.
Brechen Sie aus der Blase aus: Fördern Sie interdisziplinäres Wissen und Herangehensweisen an Probleme in Ihrer Marktlücke.
Hinterfragen Sie das Leben und das Universum selbst: Bringen Sie Ihre Mitarbeiter dazu, sich zu fragen, wie ihr Leben verläuft und wie Ihr Unternehmen ihnen helfen kann, die erfolgreiche Karriere ihrer Träume zu erreichen.
Tägliche Kreativitätsherausforderung: Schlagen Sie jeden Tag eine Kreativitätsherausforderung vor, um Innovation zu fördern und Spitzenleistungen in Ihrem Arbeitsbereich zu steigern.
