Wie man kostenlos Arbeitnehmer online findet

Sie wollen Arbeitnehmer online einstellen? Dieser Beitrag wir Ihnen weiterhelfen. Die nächste großartige Einstellung zu bekommen, ohne etwas dafür auszugeben? Das ist der Traum. Leider können Sie Ihren gesamten Einstellungsprozess nicht mit einem Null-Budget aufbauen, vor allem nicht, wenn Sie schnell expandieren. Es gibt jedoch einige Einstellungsstrategien, die Sie näher an qualifizierte Bewerber heranbringen, ohne Ihren Geldbeutel zu sehr zu strapazieren.

Angesichts der neuen HR-Tools und modernen Beschaffungstechniken, die in der Recruiting-Landschaft auftauchen, werden die guten alten Praktiken oft übersehen. Das heißt aber nicht, dass die traditionellen Methoden weniger effektiv sind. Hier erfahren Sie, wie Sie bei Ihrem gesamten Einstellungsbudget Geld sparen können.

1. Nutzen Sie kostenlose Jobbörsen um Arbeitnehmer online zu finden

Quelle : oberlo.com

"Kostenlos" klingt normalerweise zu schön, um wahr zu sein. Aber das ist nicht der Fall, wenn es um Stellenbörsen geht. Auf einigen der beliebtesten Websites für Arbeitssuchende, darunter Indeed und Glassdoor, können Sie Ihre Stellen kostenlos inserieren. Alles, was Sie tun müssen, ist, eine Stellenanzeige zu verfassen, in der Sie die Stelle beschreiben, und sie auf einer oder mehreren kostenlosen Stellenbörsen zu veröffentlichen. Und schon bald werden Sie die ersten Bewerbungen in Ihrem Posteingang finden.

Sie fragen sich, welche Website die beste ist, um Arbeitnehmer online einzustellen? Wir haben eine Liste mit einigen der besten kostenlosen Jobbörsen zusammengestellt, auf denen Sie Ihre offenen Stellen ausschreiben können. Lesen Sie auch unsere Leitfäden zur Arbeitnehmersuche auf Craigslist und zur Arbeitnehmersuche auf Indeed.

Tipp: Wenn Sie es mit kostenlosen Jobbörsen versucht haben, aber nicht genügend qualifizierte Bewerber finden oder zu viele unqualifizierte Bewerbungen erhalten, sollten Sie diese Jobbörsen nicht vorschnell verwerfen. Experimentieren Sie stattdessen mit Ihrer Stellenanzeige: Schreiben Sie einen aussagekräftigeren Stellentitel, fügen Sie wichtige Verantwortungsbereiche und obligatorische Anforderungen hinzu und erwähnen Sie einige Vorteile, die Sie bieten und die die Aufmerksamkeit der Bewerber auf sich ziehen werden. Im Folgenden finden Sie einige Ideen, wie Sie eine effektive Stellenanzeige verfassen können, und überlegen Sie, wie Sie Ihre Stellenanzeige so gestalten können, dass sie die Bedürfnishierarchie des Bewerbers anspricht.

2. Werben Sie in sozialen Medien nach Arbeitnehmer online

Soziale Medien können genauso funktionieren wie kostenlose Jobbörsen; teilen Sie Ihre aktuellen Stellenangebote mit und erreichen Sie viele potenzielle Bewerber. Beginnen Sie mit LinkedIn; da es sich um ein professionelles soziales Netzwerk handelt, ist es der Ort, an dem die Leute erwarten, von Stellenangeboten zu erfahren. Veröffentlichen Sie Ihre offenen Stellen auf Ihrer LinkedIn-Seite und bitten Sie Ihre Mitarbeiter, die Stelle auch in ihrem Netzwerk zu veröffentlichen.

Sie können nicht nur LinkedIn nutzen, um Mitarbeiter zu finden, sondern es auch auf Facebook und Twitter versuchen. Auf Facebook gibt es berufsbezogene Gruppen, die auf beruflichen Interessen und Fachgebieten basieren, während Sie auf Twitter relevante Hashtags verwenden können, um gezielt nach Bewerbern zu suchen, die über das gesuchte Fachwissen verfügen oder sich an dem von Ihnen gewünschten Ort befinden.

Wenn Sie sich nicht sicher sind, wie Sie Ihre Stellenangebote am besten in den sozialen Medien verbreiten, können Sie mit diesen praktischen Vorlagen für Stellenanzeigen auf LinkedIn, Facebook und Twitter beginnen.

Tipp: Wenn Sie Ihre Stellenanzeigen in den sozialen Medien veröffentlichen, haben Sie vielleicht das Gefühl, dass Sie ein weites Netz auswerfen. Es gibt jedoch Möglichkeiten, Ihre Reichweite kostenlos einzuschränken. Nehmen wir an, Sie stellen einen UX-Designer in Boston ein. Auf Facebook können Sie designbezogenen Berufsgruppen beitreten und auf Twitter können Sie Ihre Stelle mit gezielten Hashtags wie #designerjobs, #uxjobs und #berlinjobs bekannt machen. In unseren Leitfäden finden Sie weitere Tipps, wie Sie Arbeitnehmer online auf Facebook und Twitter finden können.

3. Gestalten Sie SEO-freundliche Stellenanzeigen und Karriereseiten

Quelle : zety.com

Es ist eine Sache, bekannt zu machen, dass Sie neue Arbeitnehmer online suchen, und eine andere, die Arbeitssuchenden tatsächlich dazu zu bringen, sich auf Ihre offenen Stellen zu bewerben. Sie können Ihre Stellen auf zahlreichen Jobbörsen und in sozialen Netzwerken ausschreiben, aber wie ziehen Sie gute Arbeitnehmer online an, insbesondere in Bereichen, in denen der Wettbewerb um Top-Talente sehr hart ist?

Sie müssen dafür sorgen, dass Ihre Stellenanzeigen herausstechen - und das können Sie, wenn sie für Suchmaschinen optimiert sind. Glücklicherweise müssen Sie dafür kein SEO-Experte sein. Hier sind einige grundlegende Regeln, die Sie beachten sollten:

• Verwenden Sie eine normale Stellenbezeichnung. Die Bewerber suchen nicht nach Stellen als "Vertriebsguru" oder "Java-Wizard". Stattdessen suchen sie nach Positionen wie "Vertriebsleiter" oder "Webentwickler".
• Machen Sie Ihren Text leicht lesbar. Große Textbrocken sind abschreckend, insbesondere für Bewerber, die mit ihrem Handy nach Stellenangeboten suchen. Verwenden Sie Aufzählungslisten, um Ihren Inhalt zu gliedern, und verwenden Sie Überschriften (z. B. "Aufgaben" und "Vorteile") für die verschiedenen Abschnitte.
• Fügen Sie relevante Schlüsselwörter ein. Sie müssen (und sollten) nicht übermäßig viel Fachjargon verwenden, aber die Wahrscheinlichkeit, dass Bewerber Ihre Stellenanzeige finden, ist größer, wenn Sie berufsbezogene Aufgaben, Fähigkeiten und Instrumente erwähnen. Mit anderen Worten: Ein allgemeiner Text, der auf fast jede Stelle zutreffen könnte, wird nicht dazu beitragen, die richtigen Bewerber zu finden.
• Fügen Sie Bilder und Videos hinzu. Je ansprechender Ihre Stellenanzeige ist, desto besser ist sie auffindbar. Das Gleiche gilt für Ihre Karriereseite, auf der Sie Bilder von Ihren Büros und Videos mit Ihren Teams einfügen können.

Um Ihnen bei der Online-Suche nach Mitarbeitern zu helfen, haben wir eine Liste mit mehr als 700 Vorlagen für Stellenbeschreibungen erstellt, die bereits für Suchmaschinen optimiert sind, und wir haben unsere Lieblings-Stellenanzeigen ausgewählt, die Sie als Inspiration verwenden können.

Tipp: Es ist eine gute Idee, Ihre Stellenanzeigen von echten Arbeitssuchenden und einigen Ihrer Arbeitnehmer online überprüfen zu lassen. Sind die Anzeigen sinnvoll? Sind sie attraktiv genug? Welche zusätzlichen Informationen sind erforderlich, damit der Bewerber entscheiden kann, ob er sich bewirbt oder nicht? Die Beantwortung dieser Fragen und die Anpassung Ihrer Stellenanzeigen wird die Personalsuche etwas erleichtern.

4. Bitten Sie um Empfehlungen um Arbeitnehmer online zu finden

Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, wie viel Geld Sie ausgeben, um Stellenanzeigen bei Personen zu schalten, die Sie bereits kennen? Selbst wenn Sie sie nicht persönlich kennen, könnte es jemand aus Ihrem Unternehmen sein. Es könnte sich um ehemalige Kollegen handeln, die Ihre Mitarbeiter auf einer Konferenz kennengelernt haben oder die zum persönlichen Netzwerk eines derzeitigen Mitarbeiters gehören.

Warum also nicht proaktiv vorgehen und Ihre Mitarbeiter bitten, potenziell geeignete Kandidaten für Ihre offenen Stellen zu empfehlen? Mitarbeiterempfehlungen sind eine der besten Möglichkeiten, um kostenlos Mitarbeiter zu finden. Sie sparen nicht nur die Kosten für Anzeigen und die Zeit, die Sie in Auswahlgespräche investieren, sondern beschleunigen auch den Einstellungsprozess, da Sie diese qualifizierten empfohlenen Kandidaten in Ihrer Rekrutierungspipeline weiter vorantreiben können.

Tipp: Wenn Sie mit der Quantität oder Qualität der Empfehlungen, die Sie von Ihren Mitarbeitern erhalten, nicht zufrieden sind, sollten Sie sich überlegen, ob Sie den Prozess nicht auf spielerische Art und Weise verbessern oder Anreize schaffen wollen. Führen Sie einen internen Wettbewerb durch, um die Mitarbeiter zu ermutigen, mehr Kandidaten zu empfehlen, oder bieten Sie denjenigen einen Bonus, die Leute empfehlen, die eingestellt werden und im Unternehmen bleiben. Denken Sie daran: Die Belohnung muss nicht unbedingt in Geld bestehen. Sie können Mitarbeitern, die erfolgreiche Empfehlungen abgeben, zum Beispiel zwei zusätzliche freie Tage oder Freikarten für eine Veranstaltung geben.

5. Erstellen Sie Bewerberdatenbanken

Quelle : istockphoto.com

Ganz gleich, wie gut Sie Ihren Einstellungsprozess aufgebaut und wie gut Sie die einzelnen Schritte organisiert haben, es könnte der Zeitpunkt kommen, an dem ein Personalleiter oder Ihr CEO sagt: "Ich brauche jetzt Mitarbeiter." Und wenn dieser Moment kommt, werden Sie nicht den "Luxus" haben, den Prozess so zu befolgen, wie er ist. Dann müssen Sie sich etwas einfallen lassen, um schnell qualifizierte Arbeitnehmer online zu finden.

Wenn die Zeit knapp ist, lohnt es sich, einen Blick auf frühere Bewerber zu werfen, die Sie bereits interviewt und bewertet haben. Vielleicht gibt es einige gute Kandidaten, die Sie abgelehnt haben, weil es zu diesem Zeitpunkt einen stärkeren Bewerber gab. Oder Sie haben sie abgelehnt, weil Sie der Meinung waren, dass sie für eine andere Stelle besser geeignet wären, Sie aber keine offene Stelle in diesem Bereich hatten.

Die erneute Prüfung früherer Bewerber bedeutet, dass Sie die zeitaufwändigen ersten Einstellungsschritte (Veröffentlichung einer Stellenanzeige, Sichtung der Lebensläufe, Kontaktaufnahme mit den Bewerbern) überspringen und direkt mit den Bewerbern in Kontakt treten können, um herauszufinden, ob sie an Ihrer offenen Stelle interessiert sind. Das ist eine enorme Zeitersparnis - und auch eine gute Lösung, wenn Sie versuchen (oder müssen), Ihr Budget für die Personalbeschaffung zu senken.

Tipp: Das Durchsuchen früherer Bewerbungen könnte sich als zeitaufwändiger erweisen, es sei denn, Sie haben ein System dafür eingerichtet. Eine interne Bewerberdatenbank hilft Ihnen, die Informationen zu den Bewerbern zu organisieren (z. B. können Sie eine Liste der Personen führen, die sich für die Stelle X beworben haben und zu einem Vorstellungsgespräch eingeladen wurden, aber vor dem endgültigen Gespräch disqualifiziert wurden). Sie sollten jedoch nicht nur die Lebensläufe und Kontaktdaten der Bewerber speichern, sondern auch alles, was Ihnen hilft, sich an sie zu erinnern, z. B. das Feedback nach dem Vorstellungsgespräch und alle Aufgaben, die sie im Rahmen des Einstellungsprozesses erledigt haben. Deshalb ist es wichtig, bei Absagen immer einen positiven Schlusspunkt zu setzen. Auf diese Weise ist es wahrscheinlicher, dass sie in Zukunft eine neue Stelle in Ihrem Unternehmen in Betracht ziehen.

Für europäische Bewerber lesen Sie bitte den Leitfaden zur Erfassung und Speicherung von Bewerberdaten gemäß der Allgemeinen Datenschutzverordnung (GDPR).

6. Besuchen Sie Jobmessen oder veranstalten Sie Karrieretage

OK, das ist vielleicht nicht 100 % kostenlos, aber es ist immer noch eine relativ kostengünstige Methode, um bei großen Einstellungszahlen Mitarbeiter zu finden. An einem Tag oder sogar innerhalb weniger Stunden können Sie Dutzende oder sogar Hunderte von potenziellen Bewerbern kontaktieren - und sogar eine Vorauswahl treffen.

Halten Sie Ausschau nach lokalen Jobmessen und jährlichen Karriereveranstaltungen; dies sind die besten Orte, um Mitarbeiter zu rekrutieren, insbesondere im Einzelhandel, im Gastgewerbe und in anderen Branchen, die für ihre hohe Fluktuation bekannt sind. Sie können auch an Veranstaltungen teilnehmen, die sich an unterrepräsentierte Gruppen von Bewerbern wie Frauen, Einwanderer oder Menschen mit Behinderungen richten, um die Vielfalt in Ihren Teams zu erhöhen. Stellen Sie sicher, dass Sie Material mitbringen - zum Beispiel Visitenkarten, ausfüllbare Formulare auf Ihrem Laptop usw. - die den Arbeitssuchenden helfen, sich an Ihr Unternehmen zu erinnern, sowie Interviewfragen, mit denen Sie potenzielle Bewerber schnell überprüfen können.

Tipp: Ziehen Sie in Erwägung, eine eigene Einstellungsveranstaltung zu organisieren: einen Tag der offenen Tür, an dem potenzielle Bewerber Ihren Arbeitsplatz besichtigen, mit Ihren Teammitgliedern sprechen und sich über Ihre Stellenangebote informieren können. Dies erhöht die Chancen, die richtigen Mitarbeiter zu finden, da Sie die Möglichkeit haben, Ihre Unternehmenskultur zu präsentieren und schließlich Bewerber anzulocken, die gerne dort arbeiten. Ein zusätzlicher Bonus ist, dass die Teammitglieder ihre Eindrücke aus ihren eigenen Interaktionen mit Bewerbern weitergeben können.

Leider gibt es keine geheimen Rekrutierungsrezepte, die Ihnen garantieren, dass Sie kostenlos Mitarbeiter finden. Um einen effektiven und konsistenten Einstellungsprozess zu schaffen, müssen Sie wahrscheinlich irgendwann Premium-Stellenanzeigen kaufen, ein Sourcing-Tool verwenden oder eine Einstellungssoftware kaufen.

Und wenn Sie an diesem Punkt angelangt sind, sollten Sie sicherstellen, dass Ihre Kaufentscheidung Ihrer Gesamtstrategie zugute kommt. Mit anderen Worten: Bezahlen Sie nicht für Anzeigen in Stellenbörsen, die Ihnen traditionell keine qualifizierten Bewerber bringen; Ihr Publikum ist nicht da und Sie verschwenden wichtige Ressourcen. Verwenden Sie dieses Geld stattdessen für die Anschaffung von Tools, die Teile des Prozesses automatisieren (z. B. die Organisation von Bewerbungen oder die Planung von Vorstellungsgesprächen), so dass Sie mehr Zeit für die Suche nach potenziellen Kandidaten an neuen Orten haben. Auf diese Weise investieren Sie, anstatt zu bezahlen, und Sie werden die langfristigen Vorteile dieser Investition ernten, die Sie gerade getätigt haben.

Häufig gestellte Fragen

Wie finden die Arbeitgeber ihre Mitarbeiter?

Die meisten Arbeitgeber veröffentlichen Stellenanzeigen auf einer Jobsuchmaschine wie Indeed und in verschiedenen Online- und Offline-Jobbörsen. Es gibt noch viele andere Möglichkeiten, Mitarbeiter zu finden, z. B. durch Anzeigen auf Karrieremessen, durch Scouting von Studenten an einer Universität oder durch die Mithilfe der derzeitigen Mitarbeiter bei der Personalbeschaffung.

Wie können Personalverantwortliche Kandidaten für kostenlose Vorstellungsgespräche finden?

Das Beste, was Sie tun können, ist, dort zu sein, wo die Arbeitssuchenden sind, und Online-Stellenbörsen gehören zu den ersten Orten, an denen die Menschen ihre Stellensuche beginnen. Viele beliebte Jobbörsen bieten kostenlose Optionen an, die sich perfekt für kleine Unternehmen eignen, und mit Premium-Funktionen können Sie eine größere Reichweite erzielen und Lebenslaufdatenbanken durchsuchen.

Wonach suchen Arbeitnehmer in einem Unternehmen?

Beispiele hierfür sind berufliche Entwicklungsmöglichkeiten, wettbewerbsfähige Gehälter, Initiativen zur Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben und Stabilität des Unternehmens. Bewerben Sie diese Eigenschaften auf Ihrer Website, in der Öffentlichkeitsarbeit, in der Werbung und durch Mundpropaganda, damit potenzielle Talente den Wert einer Tätigkeit in Ihrem Unternehmen erkennen können.